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一【天貓店鋪整體運營管理】
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司旗下4-5家天貓高端女裝店鋪的整體運營，含行業(yè)分析-產(chǎn)品整體規(guī)劃-店鋪定位-店鋪運營-活動規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)擬定全年銷售計劃書，包括年度銷售額目標(biāo)，以及季度/月度目標(biāo)拆解方案，并落地執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)店鋪視覺管理，新品的上新及主圖、詳情頁、短視頻高質(zhì)量。（結(jié)合競品優(yōu)劣勢，打造點擊率高的圖片設(shè)計方案）
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)團(tuán)隊業(yè)績完成情況，跟進(jìn)團(tuán)隊績效情況，及時調(diào)整運營策略，保證團(tuán)隊業(yè)績目標(biāo)達(dá)成。
二【付費/站外推廣】
1、負(fù)責(zé)精準(zhǔn)投放直通車、引力魔方、萬相臺等推廣工具，實時監(jiān)控流量變化，提高瀏覽量、點擊率與轉(zhuǎn)化率。
2、負(fù)責(zé)銷售額與推廣費用占比制定，整理團(tuán)隊運營推廣數(shù)據(jù)表格，并從流量數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化推廣問題。
3、負(fù)責(zé)尋找站外優(yōu)質(zhì)內(nèi)容平臺（抖音、聚劃算、小紅書、微博）以及達(dá)人直播進(jìn)行種草引流，提升品牌曝光度。
三【平臺活動策劃】
1、負(fù)責(zé)天貓官方日?；顒与p11/618/品類日等活動方案提報、準(zhǔn)備、及效果跟蹤。
2、建立良好小二平臺關(guān)系，爭取平臺免費活動資源入口（如會場坑位、流量扶持）。
3、對標(biāo)競品店鋪活動，及時優(yōu)化店鋪活動方案。
四、【部門協(xié)作】
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈團(tuán)隊，把控產(chǎn)品生產(chǎn)周期、監(jiān)控庫存周轉(zhuǎn)率指標(biāo)，對產(chǎn)品進(jìn)行成本優(yōu)化并降低滯銷風(fēng)險。
2、負(fù)責(zé)運營團(tuán)隊店長、助理、客服、溝通協(xié)調(diào)，并與視覺設(shè)計、倉儲、物流建立良好的協(xié)作關(guān)系。
2、跟進(jìn)績效達(dá)成情況，負(fù)責(zé)部門業(yè)績指標(biāo)達(dá)成，結(jié)合銷售需求，制定合理績效標(biāo)準(zhǔn)，定期復(fù)盤業(yè)績達(dá)成情況。
3、有效溝通，團(tuán)隊需在關(guān)鍵任務(wù)節(jié)點同頻共振，進(jìn)行有效溝通讓協(xié)作更高效。
4、高效會議，每周工作會議，處理運營過程中遇見的客訴、退款、差評、圖片、流量及轉(zhuǎn)化問題。
五、【定期復(fù)盤】
1、每周/次復(fù)盤會議，團(tuán)隊針對運營過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通，及時優(yōu)化運營動作。
2、店鋪后臺數(shù)據(jù)復(fù)盤，根據(jù)流量轉(zhuǎn)化率分析數(shù)據(jù)形成原因，如需協(xié)助資源及時反饋上級領(lǐng)導(dǎo)。
任職要求：
1、具備3年以上天貓店鋪運營經(jīng)驗，服裝類目2年以上（需提供成功案例，如單店年銷千萬級）。
2、熟悉服裝供應(yīng)鏈管理，具備面料、工藝、成本等基礎(chǔ)知識者優(yōu)先。
3、精通生意參謀、數(shù)據(jù)銀行、ERP系統(tǒng)（如聚水潭、旺店通）。
4、熟練使用Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)分析（如庫存預(yù)測、UV價值拆解）。
5、對服裝流行趨勢（如風(fēng)格、面料、色彩）有敏銳洞察，熟悉目標(biāo)客群需求。
6、了解直播帶貨（店播+達(dá)人合作）、私域運營等新型玩法。
7、具備創(chuàng)新意識，能快速響應(yīng)市場變化如其它渠道爆款反哺天貓選品）。