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1. 活動策劃： 根據(jù)品牌標(biāo)準(zhǔn)、銷售目標(biāo)及客戶洞察，策劃本地化市場活動（如新車上市、深度試駕、車主俱樂部、品牌體驗日等），撰寫詳細(xì)活動方案。
2. 項目執(zhí)行： 負(fù)責(zé)活動的全流程落地，包括供應(yīng)商對接、物料準(zhǔn)備、場地布置、流程把控、人員協(xié)調(diào)，確?；顒痈咂焚|(zhì)執(zhí)行，體現(xiàn)寶馬品牌形象。
3. 資源協(xié)調(diào)： 高效整合內(nèi)外部資源，與銷售、售后及管理層緊密協(xié)作，確?；顒幽繕?biāo)一致、推進順暢。
4. 過程管控： 負(fù)責(zé)活動預(yù)算的申請與控制，監(jiān)控活動各項進程，確保在預(yù)算內(nèi)高效完成。
5. 效果評估： 進行活動后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析及復(fù)盤（如集客量、媒體曝光、轉(zhuǎn)化率等），撰寫活動報告，衡量投入產(chǎn)出比并提出優(yōu)化建議。
6. 品牌維護： 確保所有市場活動嚴(yán)格遵守寶馬品牌的視覺形象和客戶體驗標(biāo)準(zhǔn)，提升品牌在當(dāng)?shù)厥袌龅拿雷u度和影響力。