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銷售目標管理：制定年度、季度及月度銷售計劃，細化任務至門店、經(jīng)銷商及團隊。監(jiān)控銷售進度，分析銷量、客單價等數(shù)據(jù)，調(diào)整策略確保目標達成。
渠道拓展與維護：開拓新商超合作，評估新客戶資質(zhì)并達成合作。維護現(xiàn)有客戶關(guān)系，解決訂單、配送、結(jié)算問題，提升滿意度。
市場與促銷管理：執(zhí)行公司促銷活動，監(jiān)督評估效果。收集競品信息，提出差異化建議。結(jié)合節(jié)點策劃促銷活動，協(xié)調(diào)資源，分析活動數(shù)據(jù)并總結(jié)。
庫存與運營協(xié)同：協(xié)同供應鏈保障合理庫存，避免斷貨或積壓。跟蹤物流，處理退換貨及異常。把控渠道費用，監(jiān)督回款，降低財務風險。
團隊與客戶管理：管理銷售團隊，分配任務，組織培訓提升技能。定期拜訪客戶，處理投訴，巡查終端陳列，爭取優(yōu)質(zhì)資源。提交數(shù)據(jù)報告及改進建議。