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一、崗位職責(zé)
薪酬體系設(shè)計與優(yōu)化
1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略與行業(yè)趨勢，設(shè)計崗位職級體系與薪酬帶寬，制定具有競爭力的薪酬策略。
2、主導(dǎo)年度薪酬調(diào)研，分析市場數(shù)據(jù)并制定調(diào)薪方案，優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)。
3、管理薪酬預(yù)算，監(jiān)控人工成本占比，平衡企業(yè)投入與員工回報。
績效管理體系搭建與迭代
4、基于企業(yè)目標(biāo)設(shè)計績效管理制度，明確考核周期、流程與結(jié)果應(yīng)用規(guī)則。
5、開發(fā)績效管理工具（如評估模板、數(shù)據(jù)看板），提升考核效率與準(zhǔn)確性。
6、分析績效數(shù)據(jù)，識別組織能力短板，為人才發(fā)展、晉升與淘汰提供依據(jù)。
激勵方案設(shè)計與實施
7、根據(jù)業(yè)務(wù)特性設(shè)計差異化激勵方案，管理短期激勵與長期激勵的落地，激發(fā)員工潛能。
8、監(jiān)控激勵方案效果，通過數(shù)據(jù)反饋優(yōu)化激勵規(guī)則（如目標(biāo)設(shè)定合理性、獎金分配公平性）。
薪酬績效合規(guī)與風(fēng)險管理
9、確保薪酬績效政策符合勞動法律法規(guī)（如最低工資標(biāo)準(zhǔn)、加班費計算、個稅合規(guī)）。
10、主導(dǎo)薪酬績效相關(guān)制度流程的合規(guī)審查，規(guī)避勞動糾紛風(fēng)險（如考核結(jié)果申訴、薪酬保密協(xié)議）。
11、應(yīng)對外部監(jiān)管要求（如社保公積金基數(shù)調(diào)整、薪酬信息披露），維護(hù)企業(yè)合規(guī)形象。
數(shù)據(jù)分析與決策支持
12、搭建薪酬績效數(shù)據(jù)儀表盤，監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)（如薪酬競爭力指數(shù)、績效達(dá)成率、人工成本利潤率）。
13、通過數(shù)據(jù)挖掘分析人才流動與績效關(guān)聯(lián)性，為管理層提供戰(zhàn)略建議（如人才保留策略、組織架構(gòu)優(yōu)化）。
14、定期輸出薪酬績效分析報告，支撐企業(yè)決策（如預(yù)算編制、業(yè)務(wù)單元資源分配）。
二、任職要求
1、大專及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；男女不限，年齡30-38歲；
2、5年以上薪酬績效管理經(jīng)驗，熟悉全模塊薪酬績效體系設(shè)計，服裝行業(yè)優(yōu)先；
3、具備大型企業(yè)或集團(tuán)化公司薪酬績效項目主導(dǎo)經(jīng)驗，有跨行業(yè)對標(biāo)經(jīng)驗者優(yōu)先；
4、精通薪酬設(shè)計方法（如崗位價值評估）、績效管理工具（如KPI、OKR）；
5、熟悉勞動法律法規(guī)與稅務(wù)政策，能規(guī)避薪酬績效合規(guī)風(fēng)險；
6、具備數(shù)據(jù)分析能力，熟練使用Excel或HR系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)建模與可視化呈現(xiàn)；
7、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，擅長通過數(shù)據(jù)洞察問題并提出解決方案；
8、抗壓性強(qiáng)，能適應(yīng)業(yè)務(wù)高峰期（如薪酬調(diào)整、績效考核周期）的高強(qiáng)度工作；