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1.建立與維護質(zhì)量管理體系： 領導建立、實施、維護和持續(xù)改進符合ISO 9001、IATF 16949（如適用）等標準的質(zhì)量管理體系，確保其有效運行。 2.鑄造過程質(zhì)量控制： 全面負責鑄造生產(chǎn)全過程（熔煉、造型、制芯、澆注、清理、熱處理等）的質(zhì)量策劃、監(jiān)控、分析與改進，特別關注砂芯制造及使用過程的質(zhì)量風險控制。 3.質(zhì)量目標與績效管理： 制定公司年度質(zhì)量目標與KPI，并分解到相關部門；監(jiān)控、分析質(zhì)量績效數(shù)據(jù)，定期報告并提出改進措施。 4.質(zhì)量問題解決與預防： 主導重大、重復性質(zhì)量問題的根本原因分析（如：8D, 5Why, 魚骨圖等），制定并驗證糾正預防措施（CAPA），推動問題有效閉環(huán)。 5.供應商質(zhì)量管理： 管理關鍵原材料（如鋁錠、合金、覆膜砂、樹脂等）、外協(xié)件（如砂芯外協(xié)）供應商的質(zhì)量表現(xiàn)，進行準入審核、過程審核及績效評價，推動供應商質(zhì)量提升。 6.客戶質(zhì)量對接： 處理客戶投訴、退貨（RMA），主導客戶審核（包括PPAP提交），確?？蛻糍|(zhì)量要求得到滿足，維護良好的客戶關系。 7.檢驗標準與流程管理： 制定、審核和更新原材料、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的檢驗標準、規(guī)程和作業(yè)指導書（SOP/WI）；管理計量器具和實驗室。 8.質(zhì)量成本控制： 分析并推動降低內(nèi)部失效成本（廢品、返工）和外部失效成本（投訴、索賠）。 9.團隊建設與管理： 領導質(zhì)量團隊（包括檢驗員、質(zhì)量工程師等），負責團隊成員的招聘、培訓、考核與發(fā)展。