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公司簡介： 我們是一家專注于實體店代運營的專業(yè)商業(yè)管理公司。現(xiàn)誠聘一位兼具戰(zhàn)略視野與強硬執(zhí)行力的管理者，作為總經(jīng)理的直屬代表，您不僅是監(jiān)督執(zhí)行的“利劍”，更是構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)、傳授標(biāo)準(zhǔn)的“總教官”，確保公司運營體系在各門店得到完美復(fù)制。
核心職責(zé)：
1. 體系構(gòu)建與培訓(xùn)落地（核心新增）：
· 主導(dǎo)開發(fā)與完善各門店、各崗位（店長、店員、收銀等）的標(biāo)準(zhǔn)化運營流程（SOP）、管理規(guī)范及培訓(xùn)教材。
· 建立系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系：負(fù)責(zé)組織并親自實施新員工入職培訓(xùn)、在崗技能提升培訓(xùn)及店長管理培訓(xùn)，確?！跋扰嘤?xùn)，后上崗，考核通關(guān)再授權(quán)”。
· 針對核心流程（如日報）進行專項培訓(xùn)：制定《門店日報書寫規(guī)范》，并通過培訓(xùn)、范例解析、批改反饋等方式，確保每位員工深刻理解日報價值并能高質(zhì)量完成。
2. 日常運營監(jiān)督與“日清日結(jié)”：
· 嚴(yán)格落實“日清日結(jié)”機制，將各崗位日報的完成質(zhì)量與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，作為核心考核指標(biāo)。
· 每日審核與分析各門店提交的日報，從中發(fā)現(xiàn)運營問題、銷售機會及人員狀態(tài)，并督促即時改進。
· 定期巡查門店，現(xiàn)場抽檢員工對流程的掌握程度及執(zhí)行情況，將巡檢結(jié)果作為培訓(xùn)效果的重要驗證。
3. 績效管理與執(zhí)法：
· 設(shè)計并執(zhí)行以流程執(zhí)行率、日報質(zhì)量、培訓(xùn)通關(guān)率為核心的績效考核方案（KPI）。
· 對執(zhí)行偏差零容忍，嚴(yán)格執(zhí)行績效面談與獎懲，確保公司政策的權(quán)威性。
4. 匯報與優(yōu)化：
· 定期向總經(jīng)理提交門店運營合規(guī)性報告及培訓(xùn)成效分析報告，基于一線數(shù)據(jù)持續(xù)反哺和優(yōu)化流程與培訓(xùn)體系。
任職要求：
1. 5年以上零售、連鎖等多門店運營管理或培訓(xùn)體系建設(shè)經(jīng)驗，有從0到1構(gòu)建SOP及培訓(xùn)體系的成功案例者優(yōu)先。
2. 具備卓越的培訓(xùn)授課能力與課程開發(fā)能力，能深入淺出地傳授標(biāo)準(zhǔn)，是優(yōu)秀的“教練”與“導(dǎo)師”。
3. 精通績效考核，具備強大的原則性，是令行禁止的“執(zhí)法者”。
4. 對數(shù)據(jù)與細(xì)節(jié)有極致追求，是流程化、模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的專家。
5. 出色的溝通、協(xié)調(diào)與抗壓能力，能夠有效影響并賦能門店團隊。
我們提供：
· 具有競爭力的年薪 + 高額績效獎金。
· 直接向總經(jīng)理匯報的核心高管職位，參與公司戰(zhàn)略決策。
· 成為公司運營與培訓(xùn)體系的總架構(gòu)師，實現(xiàn)個人管理理念的價值。