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一、生產管理
1.統籌配電柜（KYN28、GGD、MNS、GCK、GCS等）的整個生產流程，確保訂單按時、保質、保量交付。
2.制定生產計劃，優(yōu)化排產，監(jiān)督鈑金加工、組裝、接線、調試等環(huán)節(jié)的執(zhí)行。
二、質量控制
1.落實ISO質量管理體系，監(jiān)督產品符合GB/T
7251等國家標準，降低不良率。
2.管控好配電柜出廠前調試及資料提供，確保出廠前無不良品。
2.處理生產異常問題，主導質量事故分析、處置與改進。
三、成本控制
1.監(jiān)控原材料損耗、工時效率，降低生產成本。
2.及時完成材料選型下單，協同采購部門，確保物料及時供應。
3.具備較強的成本意識和數據分析能力。
四、團隊管理
1.負責生產團隊（裝配、調試、質檢等崗位）的培訓、考核及梯隊建設。
五、安全與6S
1.落實安全生產制度（如電氣設備操作規(guī)范），推行6S(整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）)現場管理。
六、技術協調
1.對接技術部、工程部，解決圖紙轉化、工藝改進等需求。