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1、負責養(yǎng)老院籌建期的運營規(guī)劃、流程搭建及團隊組建，確保項目按計劃落地。

2、根據(jù)行業(yè)標準及機構(gòu)定位，制定日常運營方案、服務(wù)流程及質(zhì)量管控體系。

3、負責團隊建設(shè)，提升團隊專業(yè)能力。

4、監(jiān)督養(yǎng)老服務(wù)全流程（如護理、餐飲、醫(yī)療協(xié)作等），保障服務(wù)合規(guī)性與客戶滿意度。

5、對接外部合作方（如醫(yī)療機構(gòu)、供應(yīng)商），優(yōu)化資源配置，控制運營成本。

6、制定應(yīng)急預(yù)案，處理突發(fā)情況（如老人健康問題、安全事件），確保機構(gòu)安全運營。

7、定期分析運營數(shù)據(jù)（入住率、服務(wù)投訴等），提出改進措施并推動落地。