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一、主要職責
1、生產計劃管理
制定、審核生產計劃，協(xié)調生產和物料的落實，確保交貨期。
2、生產質量管理
推行過程質量管理，把控生產質量，及時處理生產過程中的質量問題，配合客訴處理。
3、安全管理
定期完成安全隱患的排查，開展安全培訓，確保人員和機械設備的安全。
4、設備管理
定期組織TPM點檢，確保生產設備正常運行。
5、成本控制
生產標準成本的控制和員工成本意識的培養(yǎng)，通過改善工藝、優(yōu)化流程等方式完成降本。
6、生產標準化建設
組織SOP的制定和運行，組織生產制造、工作流程的培訓、實施和優(yōu)化。
7、團隊管理
負責涂裝生產部人員的選用、培訓、評估和管理等工作，處理團隊問題，指導下屬工作，培養(yǎng)高潛人才，打造學習型團隊和持續(xù)奮斗的氛圍，不斷提高部門人效。
8、部門協(xié)作
支持有關部門完成相關的公司目標和任務。