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一、公域流量運(yùn)營與私域轉(zhuǎn)化
1、統(tǒng)籌平臺運(yùn)營，制定流量獲取策略，對曝光量、點(diǎn)擊率、獲客成本負(fù)責(zé)，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶。
2、搭建公域轉(zhuǎn)私域體系，設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化鏈路，提升公轉(zhuǎn)私轉(zhuǎn)化率，沉淀私域資產(chǎn)。
3、分析運(yùn)營與轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，優(yōu)化流量投放、內(nèi)容及轉(zhuǎn)化鏈路，解決卡點(diǎn)問題。
二、雙域協(xié)同運(yùn)營與產(chǎn)品推廣
1、制定公域私域協(xié)同方案，打通用戶數(shù)據(jù)與運(yùn)營動作，設(shè)計(jì)雙域聯(lián)動推廣計(jì)劃。
2、主導(dǎo)全域產(chǎn)品運(yùn)營，包括類目規(guī)劃、上架優(yōu)化、定價(jià)庫存管理；聯(lián)動私域提升用戶粘性。
3、監(jiān)控雙域協(xié)同效果，分析數(shù)據(jù)，迭代運(yùn)營策略。
三、用戶全生命周期運(yùn)營與復(fù)購提升
1、管理公域轉(zhuǎn)私域用戶全生命周期，搭建分層體系，設(shè)計(jì)個性化運(yùn)營策略。
2、制定復(fù)購提升計(jì)劃，負(fù)責(zé)私域復(fù)購率、客戶生命周期價(jià)值指標(biāo)，設(shè)計(jì)復(fù)購激勵機(jī)制。
3、挖掘高價(jià)值用戶，建立重點(diǎn)用戶服務(wù)體系，提升用戶忠誠度。
四、活動策劃與執(zhí)行
1、統(tǒng)籌全域線上活動策劃，制定方案、推廣節(jié)奏、預(yù)算分配計(jì)劃。
2、主導(dǎo)活動執(zhí)行，協(xié)調(diào)多團(tuán)隊(duì)推進(jìn)，監(jiān)控實(shí)時數(shù)據(jù)，靈活調(diào)整策略。
3、負(fù)責(zé)活動復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，輸出報(bào)告與優(yōu)化建議。
五、團(tuán)隊(duì)管理與跨部門協(xié)作
1、管理電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，包括招聘、培訓(xùn)、考核，搭建標(biāo)準(zhǔn)化流程體系。
2、牽頭跨部門協(xié)作，對接技術(shù)、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、客服團(tuán)隊(duì)，保障運(yùn)營順暢。
3、定期向管理層匯報(bào)工作進(jìn)展、數(shù)據(jù)與規(guī)劃，依戰(zhàn)略調(diào)整運(yùn)營方向。
任職條件：
1、熟悉私域運(yùn)營體系（小程序 / 社群 / 企業(yè)微信），具備公域轉(zhuǎn)私域轉(zhuǎn)化鏈路設(shè)計(jì)與落地經(jīng)驗(yàn)，對獲客成本、公轉(zhuǎn)私轉(zhuǎn)化率等核心指標(biāo)有實(shí)戰(zhàn)把控能力。?
2、擅長數(shù)據(jù)分析，能通過流量、銷量、復(fù)購率等數(shù)據(jù)洞察問題，熟練使用分析工具，具備策略迭代優(yōu)化能力。
3、熟悉中高端用戶消費(fèi)偏好與需求，能結(jié)合產(chǎn)品特性設(shè)計(jì)雙域推廣策略。
4、目標(biāo)導(dǎo)向強(qiáng)，對業(yè)務(wù)增長有清晰規(guī)劃，能承受電商行業(yè)快節(jié)奏工作壓力；具備創(chuàng)新思維，能敏銳捕捉平臺運(yùn)營新玩法與行業(yè)趨勢。?