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會(huì)展項(xiàng)目規(guī)劃與啟動(dòng)
1、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究與評(píng)估，確定項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量等關(guān)鍵要素。
2、制定項(xiàng)目整體計(jì)劃，包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃、成本預(yù)算計(jì)劃等，并確保計(jì)劃的合理性和可行性。
3、組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)利益者傳達(dá)項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃和任務(wù)分配，確保各方對(duì)項(xiàng)目有清晰的理解。
會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度管理
1、跟蹤項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，定期對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取有效的糾正措施。
2、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中影響進(jìn)度的各種問(wèn)題，如資源短缺、技術(shù)難題、溝通障礙等，確保項(xiàng)目按時(shí)交付。
會(huì)展項(xiàng)目質(zhì)量管理
1、制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。
2、監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量控制活動(dòng)，確保項(xiàng)目交付成果符合質(zhì)量要求。
會(huì)展項(xiàng)目成本管理
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的預(yù)算編制和成本控制，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。
2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本核算和成本分析，為項(xiàng)目決策提供成本數(shù)據(jù)支持，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1、識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析，確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)和影響程度。
2、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。
會(huì)展項(xiàng)目收尾與驗(yàn)收
1、組織項(xiàng)目的收尾工作，包括整理項(xiàng)目文檔、清理項(xiàng)目資源、進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)等。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目交付成果符合合同要求和客戶期望。
3、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考和借鑒。
任職要求：
1、3年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，有國(guó)際峰會(huì)、展會(huì)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2、英語(yǔ)可作為工作語(yǔ)言，能和外籍人員無(wú)障礙溝通交流;