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1. 項(xiàng)目全生命周期管理：政策研究、初步技術(shù)方案制定、投資估算等。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購(gòu)、施工、調(diào)試、并網(wǎng)、驗(yàn)收、移交等各階段的管理工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2. 計(jì)劃與進(jìn)度管理制定詳細(xì)、可行的項(xiàng)目總體執(zhí)行計(jì)劃、里程碑計(jì)劃和進(jìn)度控制計(jì)劃。
3. 成本與預(yù)算管理：負(fù)責(zé)編制、審核和控制項(xiàng)目預(yù)算。
4. 質(zhì)量與HSE管理：建立并落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，確保設(shè)備、施工、安裝質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。建立并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目健康、安全、環(huán)境管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
5. 技術(shù)管理：組織或?qū)徍隧?xiàng)目技術(shù)方案（含針對(duì)不同地形的優(yōu)化設(shè)計(jì)）、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。
6.外部協(xié)調(diào)與關(guān)系管理：作為項(xiàng)目對(duì)外的首要接口人，負(fù)責(zé)與甲方主管部門等各相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù)。
7. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與內(nèi)部管理： 組建和管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)
8. 風(fēng)險(xiǎn)管理：全面識(shí)別項(xiàng)目各階段的風(fēng)險(xiǎn),制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案。
9. 文檔與信息管理：確保項(xiàng)目全過程文檔的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)歸檔。