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1. 品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃：
制定并執(zhí)行公司品牌的年度及季度線上運營戰(zhàn)略，明確品牌定位、核心信息與差異化優(yōu)勢。
構(gòu)建并管理品牌的視覺識別系統(tǒng)（VI）和語調(diào)指南（Tone of Voice），確保所有線上輸出的一致性。
持續(xù)進行市場及競爭對手分析，洞察行業(yè)趨勢與用戶需求，為品牌戰(zhàn)略調(diào)整提供決策依據(jù)。
2. 全渠道運營與管理：
內(nèi)容策略： 主導(dǎo)內(nèi)容生態(tài)建設(shè)，規(guī)劃高互動性、高傳播性的內(nèi)容矩陣（圖文、視頻、直播等），提升用戶粘性與品牌忠誠度。
線上、社交媒體運營： 領(lǐng)導(dǎo)團隊運營線上平臺、主流社交媒體平臺（如天貓、京東、微信、微博、抖音、小紅書、B站等），打造品牌爆款，擴大品牌影響力。
流量與業(yè)績增長： 精通SEO/ASO、SEM、信息流廣告等獲客手段，有效管理預(yù)算，優(yōu)化投放ROI，實現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)、用戶規(guī)模高效增長。
聯(lián)盟營銷與KOL/KOC合作： 建立并維護與頭部、腰部KOL及渠道伙伴的戰(zhàn)略合作關(guān)系，策劃執(zhí)行高效的推廣活動。
4. 團隊領(lǐng)導(dǎo)與跨部門協(xié)作：
組建、培養(yǎng)和管理一支高績效的品牌運營團隊，明確分工，激勵團隊成員成長。
高效協(xié)同產(chǎn)品、技術(shù)、銷售、客戶服務(wù)等部門，確保品牌策略在產(chǎn)品體驗、銷售轉(zhuǎn)化和用戶服務(wù)等環(huán)節(jié)得到完美落地。
5、有從0到1搭建品牌體系的經(jīng)驗者優(yōu)先。
6、主營產(chǎn)品：床墊
待遇：固定薪資+績效獎金+年度分紅 具體面議