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更新于 3月28日

服裝類目直播運營PM(百億品牌,利潤制)

1.5-2.5萬
  • 杭州濱江區(qū)
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

抖音快手天貓電商類服裝類目服裝/紡織/皮革電子商務(wù)紡織業(yè)/服飾產(chǎn)品加工制造
1. 直播策略規(guī)劃與執(zhí)行:
? 制定男裝直播的整體運營策略,根據(jù)市場趨勢、目標客戶群體及公司銷售目標來規(guī)劃直播內(nèi)容與方向。
? 設(shè)計直播活動方案,包括直播主題策劃、促銷活動安排、直播頻次設(shè)定等,以提升用戶參與度和轉(zhuǎn)化率。
2. 內(nèi)容策劃與制作:
? 負責男裝直播的內(nèi)容策劃,包括產(chǎn)品故事包裝、直播腳本撰寫、場景設(shè)計等,確保直播內(nèi)容吸引目標顧客。
? 協(xié)助主播準備直播腳本,指導(dǎo)主播如何展示服裝特點、搭配技巧,提高直播的觀賞性和專業(yè)性。
3.主播與嘉賓管理:
? 管理主播團隊,包括主播的選拔、培訓(xùn)、績效考核及日常管理,確保主播形象與品牌定位相符。
? 根據(jù)需要邀請KOL或行業(yè)嘉賓參與直播,增強直播的影響力和權(quán)威性。
4.數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析:
? 實時監(jiān)控直播數(shù)據(jù),如觀看人數(shù)、互動量、轉(zhuǎn)化率、銷售額等,分析用戶行為,評估直播效果。
? 基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果,不斷優(yōu)化直播策略和內(nèi)容,提高直播ROI。
5. 技術(shù)與平臺管理:
? 確保直播技術(shù)穩(wěn)定,與技術(shù)團隊協(xié)作解決直播中出現(xiàn)的技術(shù)問題,如網(wǎng)絡(luò)連接、音視頻質(zhì)量等。
? 熟悉并利用直播平臺的各種功能和規(guī)則,提升直播曝光度和用戶體驗。
6.供應(yīng)鏈與庫存管理:
? 與供應(yīng)鏈團隊緊密合作,確保直播商品的充足供應(yīng),管理直播商品的上下架與庫存更新。
? 處理直播中產(chǎn)生的訂單,協(xié)調(diào)物流,確保商品快速準確地送達顧客手中。
7.營銷推廣與合作:
? 制定并執(zhí)行直播前后的營銷推廣計劃,包括社交媒體宣傳、廣告投放、社群運營等,擴大直播影響力。
? 尋找和洽談品牌合作機會,如與其他品牌聯(lián)合直播、互推等,增加用戶基礎(chǔ)和品牌曝光。
8. 團隊與跨部門協(xié)作:
? 領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)調(diào)直播運營團隊,包括主播、內(nèi)容制作、客服等,確保團隊高效運作。
? 與產(chǎn)品、銷售、市場等相關(guān)部門保持良好溝通,整合資源,共同推動直播業(yè)務(wù)發(fā)展。
總之,男裝直播運營是直播電商鏈路中的核心角色,需要具備多方面的知識和技能,從戰(zhàn)略規(guī)劃到細節(jié)執(zhí)行,全方位推動直播業(yè)務(wù)的成功。

工作地點

濱江區(qū)興耀科創(chuàng)城杭州雙碳技術(shù)產(chǎn)業(yè)園

職位發(fā)布者

俞駿/人事經(jīng)理

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杭州邁特優(yōu)品牌管理有限公司
公司于2015年小團隊涉足電商,于2018年正式公司,主營男裝類目,旗下?lián)碛刑熵?、拼多多、唯品會、得物、抖音、快手、小紅書等平臺多家店鋪?!斑~特優(yōu)(MONTVOO)”品牌設(shè)立于2015年,總部設(shè)于福建省石獅市,是一家集設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的新電商企業(yè),已連續(xù)三年被評為石獅男裝體量TOP前3。公司現(xiàn)有員工500余人,公司擁有一批實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的操盤手,現(xiàn)有運營、客服、視覺設(shè)計、開發(fā)、商品、采購、倉儲、人事、財務(wù)、法務(wù)等部門,成熟的經(jīng)營體系,團結(jié)協(xié)作的團隊合作,在杭州、武漢、成都等地均有分公司。
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