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更新于 9月19日

總經(jīng)理

2-4萬(wàn)
  • 北京大興區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

運(yùn)營(yíng)管理生產(chǎn)管理汽車4S店/經(jīng)銷商
職位要求
1、?教育背景?:需要本科及以上學(xué)歷
2、?工作經(jīng)驗(yàn)?:具備5年以上汽車行業(yè)同崗位管理經(jīng)驗(yàn),有豪華品牌汽車4S店工作經(jīng)驗(yàn)者更佳。
3、?能力要求?:具備較強(qiáng)的管理、組織、協(xié)調(diào)和溝通能力,能夠熟練處理客戶投訴,具有市場(chǎng)開(kāi)拓能力和創(chuàng)新意識(shí)。
職位描述:
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的服務(wù)政策及地方行業(yè)管理處的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、政策和程序,并接受監(jiān)督。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各類規(guī)范及規(guī)章制度,目標(biāo)和要求并監(jiān)督檢查實(shí)施結(jié)果。
3、對(duì)門(mén)店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、行政工作全面負(fù)責(zé),確保集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。
4、負(fù)責(zé)門(mén)店企業(yè)文化和服務(wù)宗旨的宣傳和貫徹。建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì),包括員工的績(jī)效評(píng)估、崗位調(diào)整、培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃及激勵(lì)措施。
5、負(fù)責(zé)處理由直接下級(jí)無(wú)法處理的客戶投訴和其他部門(mén)轉(zhuǎn)交過(guò)來(lái)的客戶投訴。
6、全面負(fù)責(zé)安全管理,加強(qiáng)員工安全教育、提高員工安全素質(zhì),杜絕安全隱患,防止發(fā)生重大安全事故。
7、負(fù)責(zé)部門(mén)各項(xiàng)會(huì)議的定期召開(kāi),對(duì)日常工作進(jìn)行分析總結(jié),并不斷改進(jìn)、優(yōu)化,制定出工作計(jì)劃、PDCA及相關(guān)的報(bào)表。
8、密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)舉措,制定和調(diào)整服務(wù)策略,以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),了解市場(chǎng)信息,對(duì)維修工時(shí)收費(fèi)、價(jià)格定位提出建設(shè)性意見(jiàn)。
9、不斷探索和創(chuàng)新服務(wù)手段,優(yōu)化售后服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。定期組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行流程優(yōu)化和改進(jìn),提升客戶體驗(yàn)。
10、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新客戶和維護(hù)老客戶,提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度
11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,包括預(yù)算控制、資金管理和成本控制。確保資產(chǎn)和資金的合理使用,審核門(mén)店各種費(fèi)用開(kāi)支合理性審核。
12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商、政府部門(mén)、媒體等,建立和維護(hù)良好合作關(guān)系,提升公司形象。
13、完成集團(tuán)總經(jīng)理授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。

工作地點(diǎn)

北京大興區(qū)亦莊雙羊路16號(hào)-610汽車服務(wù)連鎖亦莊直營(yíng)旗艦店

職位發(fā)布者

吳先生/HRM

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公司Logo奧星越秀(北京)信息技術(shù)有限責(zé)任公司
京610 AUTO GROUP汽車服務(wù)連鎖依托集團(tuán)29年來(lái)的一站式維修服務(wù)經(jīng)驗(yàn),憑借“專業(yè)贏取信賴,真誠(chéng)贏得口碑”的服務(wù)理念,為不同需求的客戶提供最佳的解決方案。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑時(shí)期,610為企業(yè)單位車輛量身定制車輛管理與維修解決方案,為企業(yè)控制車輛出行安全風(fēng)險(xiǎn)和節(jié)省維修費(fèi)用。一是通過(guò)GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控跟蹤企業(yè)車輛出行情況,有效控制行駛超速、公車私用、道路違章等現(xiàn)象的發(fā)生。二是我們?yōu)槠髽I(yè)推出了一卡通維修服務(wù),企業(yè)可自由充值,每月車輛保養(yǎng)維修費(fèi)用由一卡通統(tǒng)一結(jié)算,預(yù)防了回扣現(xiàn)象的發(fā)生。尤其是我們制定的維修流程,從診斷、報(bào)價(jià)、派修、維修、結(jié)算,第一時(shí)間與單位負(fù)責(zé)人直接對(duì)接,打破了傳統(tǒng)報(bào)價(jià)維修的老模式。這套方案解決了企業(yè)車輛管理與維修中存在的一系列問(wèn)題,為企業(yè)車輛安全出行提供了保障。
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