一、招聘工作
招聘工作是把有能力、有潛質(zhì)的優(yōu)秀人才從眾多的求職者里進(jìn)行篩選、招聘，這就要求企業(yè)的人事部門進(jìn)行全面充分的調(diào)查，做到有的放矢，從而招聘職工，使企業(yè)的作戰(zhàn)力得到提高。
二、薪酬工作
薪酬工作有利于激勵(lì)職工的勞動(dòng)積極性，提高職工的工作熱情，可以更好的服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。具體的薪酬工作就是根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合社會(huì)情況，合理安排職工的工資，設(shè)計(jì)出科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，使職工充分發(fā)揮出最高的積極性。
三、管理工作
管理工作是人事行政工作的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主要管理工作：
（1）日常管理工作，建立完善的日常工作流程與合理的績(jī)效考核制度，對(duì)職工的進(jìn)行考核、調(diào)整，優(yōu)化，確保公司日常工作的健康，良性，有序的推進(jìn)和發(fā)展
（2）組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程；高效有序完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)事項(xiàng)，對(duì)員工的日常工作有監(jiān)管和跟進(jìn)，建立管理機(jī)制。
（3）建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，組織獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等，以管理制度驅(qū)動(dòng)職工自主，自覺完成既定工作事項(xiàng)，確保工作的落實(shí)進(jìn)度。
（4）落實(shí)好公司職工的工作梳理與精細(xì)化管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常職工，并做好職工的面談溝通與狀態(tài)調(diào)整，對(duì)職工行為保持中立態(tài)度，并如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)
（5）負(fù)責(zé)好公司的日常行政管理工作，對(duì)公司內(nèi)部的突發(fā)性緊急性事件有良好的處理和應(yīng)對(duì)方案。