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1、產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)：根據(jù)市場需求和技術(shù)趨勢，迭代計(jì)劃，確定產(chǎn)品的功能特性與優(yōu)先級(jí)。負(fù)責(zé)智慧消防管理平臺(tái)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。
2、需求分析與管理：與目標(biāo)客戶、公司領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)部開發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通，收集并分析產(chǎn)品需求，主導(dǎo)需求評審，明確產(chǎn)品目標(biāo)和用戶痛點(diǎn)。負(fù)責(zé)客戶需求調(diào)研、挖掘、提煉并形成有效的解決方案。
3、項(xiàng)目管理：協(xié)調(diào)開發(fā)、設(shè)計(jì)、測試等部門，確保產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)交付，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，驗(yàn)收項(xiàng)目。管理產(chǎn)品生命周期，確保在公司中自己負(fù)責(zé)的板塊能夠和相關(guān)部門的進(jìn)度貼合。
4、文檔撰寫：輸出產(chǎn)品需求文檔、明確產(chǎn)品需求細(xì)節(jié)給到技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
5、用戶反饋與優(yōu)化：積極收集用戶反饋，根據(jù)反饋調(diào)整產(chǎn)品方向和優(yōu)化方案。根據(jù)用戶反饋及運(yùn)營情況提出產(chǎn)品優(yōu)化迭代建議，并有效驅(qū)動(dòng)技術(shù)產(chǎn)品的不斷優(yōu)化升級(jí)。
6、跨部門協(xié)作與培訓(xùn)：與銷售、市場、客服等部門保持良好溝通，確保產(chǎn)品策略與公司整體戰(zhàn)略一致。
7、其他職責(zé)：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的整體解決方案、技術(shù)白皮書、的設(shè)計(jì)及編制。參與項(xiàng)目的投標(biāo)，協(xié)助客戶確定產(chǎn)品配置和選型，主導(dǎo)標(biāo)書的編寫。