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獎(jiǎng)金績(jī)效 獎(jiǎng)金=員工階梯業(yè)績(jī)×提成百分比 職位描述 一、崗位描述： 1.產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)：需要全面了解公司的產(chǎn)品特點(diǎn)、功能、優(yōu)勢(shì)以及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差別。需要通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，熟悉產(chǎn)品的使用方法、技術(shù)細(xì)節(jié)以及應(yīng)對(duì)客戶問(wèn)題的解決方案。 2. 銷售技巧培訓(xùn)：需要學(xué)習(xí)各種銷售技巧，包括銷售談判技巧、客戶溝通技巧、需求分析和解決方案設(shè)計(jì)等。需要了解銷售流程、如何建立客戶關(guān)系、提高銷售轉(zhuǎn)化率并實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。 3. 市場(chǎng)調(diào)研與分析：需要學(xué)習(xí)市場(chǎng)調(diào)研的方法和工具，了解市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況以及客戶需求。通過(guò)市場(chǎng)分析，可以為銷售策略的制定和產(chǎn)品的改進(jìn)提供有價(jià)值的參考意見(jiàn)。 4. 團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。在日常工作中，需要與其他部門(mén)緊密合作，共同推動(dòng)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，還需要掌握一些基本的管理知識(shí)，為未來(lái)的管理崗位做好準(zhǔn)備。 該崗位在企業(yè)中扮演著非常重要的角色。 首先，是企業(yè)未來(lái)銷售團(tuán)隊(duì)的核心力量，通過(guò)培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的銷售管培生，企業(yè)可以確保有足夠的高素質(zhì)人才供應(yīng)，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和高效運(yùn)作。 其次，快速成長(zhǎng)和發(fā)展也代表了企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)和發(fā)展的重視，這將為企業(yè)吸引更多優(yōu)秀人才提供有力支持，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。 最后，銷售管培生在企業(yè)中還具有良好的示范作用。通過(guò)自身的成功經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)歷程，激勵(lì)著其他員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。他們的專業(yè)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)才能和團(tuán)隊(duì)合作精神將為企業(yè)的文化建設(shè)和員工發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。 綜上所述，銷售管培生是企業(yè)中一個(gè)非常重要的角色。通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)和全面的發(fā)展，他們將成長(zhǎng)為企業(yè)銷售領(lǐng)域的佼佼者，并為企業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。 二、崗位要求： 1、中專及以上學(xué)歷，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。 2、無(wú)不良習(xí)慣，無(wú)犯罪記錄。 3、良好的溝通表達(dá)能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。 4、年輕有活力，愿意打拼不躺平，愿意卷。 三、待遇 1、入職提供住宿，路程10分鐘，24小時(shí)熱水，洗衣機(jī)，空調(diào)，冰箱，休閑娛樂(lè)齊全。 2、提供一對(duì)一輔導(dǎo)培訓(xùn)，讓我們快速上手工作。 3、員工生日，員工旅游一應(yīng)俱全，到點(diǎn)就出發(fā)。 4、薪水多勞多得，上不封頂，給到無(wú)責(zé)底薪3500，績(jī)效獎(jiǎng)金1500，提成45%-65%+年終獎(jiǎng)+被動(dòng)收入，工作滿10年獎(jiǎng)勵(lì)6W-10W/每年。 5、晉升通道： R1——L1——L2——L3——M1 基層商務(wù)專員—商務(wù)主管—高級(jí)主管—副經(jīng)理—經(jīng)理