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一、運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃
（1）戰(zhàn)略制定：根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定大區(qū)運(yùn)營戰(zhàn)略，分析市場環(huán)境，制定差異化策略。
（2）目標(biāo)管理：分解運(yùn)營目標(biāo)至各城市和業(yè)務(wù)線，制定預(yù)算并監(jiān)控執(zhí)行情況，提升運(yùn)營效益。
二、策略制定與優(yōu)化
（1）營銷策略：統(tǒng)籌司機(jī)端和乘客端營銷活動，提升司機(jī)留存和乘客活躍度，優(yōu)化營銷效果。
（2）計價策略：制定并優(yōu)化計價規(guī)則，平衡供需關(guān)系，提升平臺盈利能力。
（3）供需平衡：監(jiān)控城市供需動態(tài)，及時調(diào)整策略，確保運(yùn)營穩(wěn)定。
三、團(tuán)隊管理與指導(dǎo)
（1）團(tuán)隊建設(shè)：組建并管理策略運(yùn)營團(tuán)隊，明確職責(zé)分工，提升團(tuán)隊專業(yè)能力。
（2）培訓(xùn)與發(fā)展：對團(tuán)隊成員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，打造高素質(zhì)運(yùn)營團(tuán)隊。
四、數(shù)據(jù)分析與決策支持
（1）數(shù)據(jù)監(jiān)控：建立運(yùn)營數(shù)據(jù)分析體系，監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)，及時發(fā)現(xiàn)問題。
（2）決策建議：基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為管理層提供運(yùn)營決策支持，優(yōu)化分析方法。
五、跨部門協(xié)作
（1）協(xié)作溝通：與公司內(nèi)部各部門密切協(xié)作，組織跨部門會議，解決運(yùn)營問題。
任職要求
一、本科及以上學(xué)歷，管理學(xué)、市場營銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
二、工作經(jīng)驗
（1）行業(yè)經(jīng)驗：1年以上網(wǎng)約車行業(yè)經(jīng)驗，熟悉運(yùn)營模式和行業(yè)規(guī)范。
（2）管理經(jīng)驗：1年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗，具備團(tuán)隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)能力。
三、其他要求
（1）數(shù)據(jù)分析能力：熟練運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具，為決策提供支持。
（2）溝通協(xié)調(diào)能力：具備良好的跨部門協(xié)作能力，能夠推動項目落地。
（3）問題解決能力：能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決運(yùn)營過程中的問題。
學(xué)習(xí)與創(chuàng)新：具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識，能夠適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。