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1.制定并執(zhí)行銷售戰(zhàn)略： 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，制定并實(shí)施生物刺激素，農(nóng)資肥料、農(nóng)藥及增效技術(shù)產(chǎn)品的銷售計(jì)劃，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成；
2.團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)： 全面負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的管理、培訓(xùn)、激勵(lì)及考核，提升團(tuán)隊(duì)整體銷售能力和業(yè)務(wù)水平；
3.市場(chǎng)開拓與客戶維護(hù)： 指導(dǎo)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓新市場(chǎng)、開發(fā)新客戶，維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，提升客戶忠誠度；
4.渠道管理： 負(fù)責(zé)農(nóng)資銷售渠道的規(guī)劃與優(yōu)化，包括經(jīng)廠家、代理商及大型基地的管理與支持；
5.銷售數(shù)據(jù)分析： 定期分析銷售數(shù)據(jù)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)建議，優(yōu)化銷售策略；
6.跨部門協(xié)作： 與研發(fā)、技術(shù)支持、市場(chǎng)推廣等部門緊密合作，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升；
7.目標(biāo)達(dá)成： 確保公司生物刺激素、肥料、農(nóng)藥及增效技術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額穩(wěn)步增長(zhǎng)，完成年度銷售目標(biāo)；
8.品牌推廣： 協(xié)助制定并執(zhí)行品牌推廣計(jì)劃，提升公司在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力；
9.區(qū)域銷售策略： 根據(jù)不同區(qū)域的市場(chǎng)需求，制定差異化的銷售策略，推動(dòng)區(qū)域銷售業(yè)績(jī)提升。