一、崗位職責(zé):
1、主要負(fù)責(zé)公司各類客戶項(xiàng)目的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)與運(yùn)營(yíng)管理,制定項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策略和目標(biāo)、各類服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立。協(xié)調(diào)各部門資源,確保項(xiàng)目順利推進(jìn),監(jiān)控項(xiàng)目服務(wù)進(jìn)度、質(zhì)量和成本,及時(shí)解決項(xiàng)目中的問(wèn)題。收集、分析項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù),為決策提供支持,推動(dòng)項(xiàng)目裂變與持續(xù)改進(jìn),提升項(xiàng)目整體效益。
2、項(xiàng)目啟動(dòng)階段:參與項(xiàng)目前期調(diào)研與投標(biāo)工作,協(xié)助制定項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算。
項(xiàng)目執(zhí)行階段:定期召開項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議,協(xié)調(diào)人員和資源分配,監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
3、項(xiàng)目執(zhí)行階段:定期召開項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議,協(xié)調(diào)人員和資源分配,監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
4、項(xiàng)目收尾階段:組織項(xiàng)目驗(yàn)收,整理項(xiàng)目資料,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行推廣和應(yīng)用,為后續(xù)項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)參考。
軍轉(zhuǎn)干部?jī)?yōu)先錄用,軍創(chuàng)華盛集團(tuán)歡迎您!