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工作職責(zé)：
負(fù)責(zé)電池正極材料（鐵鋰）的實驗室研發(fā)、技術(shù)管理、工藝優(yōu)化及團隊建設(shè)，確保技術(shù)路線與公司戰(zhàn)略匹配，支撐產(chǎn)品競爭力提升。
工作任務(wù)：
一、技術(shù)戰(zhàn)略與研發(fā)管理
1.技術(shù)路線規(guī)劃
主導(dǎo)磷酸鐵鋰材料技術(shù)路線規(guī)劃，制定技術(shù)迭代方案，跟蹤行業(yè)趨勢（如高能量密度、低溫性能優(yōu)化）；
開展新型電池材料（如磷酸錳鐵鋰）的技術(shù)預(yù)研與可行性評估。
2.研發(fā)項目管理
統(tǒng)籌材料研發(fā)全生命周期管理（小試→中試→量產(chǎn)），把控關(guān)鍵性能指標(biāo)（根據(jù)公司產(chǎn)品產(chǎn)略定位）；
協(xié)調(diào)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)工藝中的技術(shù)瓶頸（如材料批次一致性），以及新技術(shù)新工藝的落地；
配合采購，建立健全公司的原輔材料供應(yīng)鏈體系，并協(xié)助進行原輔材料端的降本；
協(xié)同品質(zhì)部，進行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管控。并協(xié)助進行客戶投訴處理及改善。
3.知識產(chǎn)權(quán)管理
成立研發(fā)部，制定年度專利申請計劃，布局核心專利池，規(guī)避技術(shù)侵權(quán)風(fēng)險；
分析行業(yè)技術(shù)情報（如競品專利動態(tài)），建立技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機制。
二、生產(chǎn)優(yōu)化與成本控制
1.量產(chǎn)工藝改進
優(yōu)化材料制備工藝（如燒結(jié)溫度梯度控制、碳包覆工藝），提升良品率并降低噸產(chǎn)能耗；
協(xié)同工程部推動生產(chǎn)設(shè)備自動化升級（如智能配料系統(tǒng)、在線檢測設(shè)備）。
2.降本增效
通過原材料替代、工藝簡化或升級實現(xiàn)BOM成本下降；
開發(fā)廢料回收技術(shù)方案（如磷酸鐵鋰廢料提純再合成），建立循環(huán)經(jīng)濟模式。
三、團隊建設(shè)與知識管理
1.技術(shù)團隊管理
根據(jù)公司規(guī)劃搭建多學(xué)科研發(fā)團隊架構(gòu)（材料合成組、表征測試組、模擬計算組、工藝優(yōu)化組），制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)（如項目貢獻度、專利產(chǎn)出）；
結(jié)合公司規(guī)劃培養(yǎng)核心骨干，建立人才梯隊。
2.技術(shù)能力提升
組織內(nèi)外部技術(shù)培訓(xùn)（如檢驗加測技術(shù)、失效分析、新材料新工藝開發(fā)技術(shù)）；
建立技術(shù)知識庫（實驗數(shù)據(jù)、失效案例庫、工藝參數(shù)庫），實現(xiàn)經(jīng)驗沉淀與共享。
四、合規(guī)與安全管理
1.法規(guī)符合性
配合安環(huán)確保研發(fā)與生產(chǎn)符合環(huán)保法規(guī)；
配合各部門進行ISO 9001/IATF 16949體系認(rèn)證及年度審核；以及協(xié)助進行外部客戶對公司的相關(guān)審核。
2.安全管理
制定各崗位包括高危崗位操作規(guī)范（鋰金屬存儲規(guī)范、有機溶劑）；
根據(jù)安環(huán)年度計劃組織安全演練（如泄漏應(yīng)急處理、火災(zāi)逃生）。