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崗位職責(zé)：
1.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃:制定公司運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃和年度營(yíng)銷計(jì)劃,調(diào)整并優(yōu)化運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷策略，落地方案，確保公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)；
2.運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)：提升團(tuán)隊(duì)成員的技能，確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
3.銷售目標(biāo)管理：督導(dǎo)部門各項(xiàng)目制定并實(shí)施銷售策略、推廣計(jì)劃及營(yíng)銷活動(dòng)；
4.產(chǎn)品推廣：組織制定新品推廣計(jì)劃，根據(jù)銷售情況制定站內(nèi)外推廣計(jì)劃，站外引流，提高銷量；
5.店鋪管理：組織開(kāi)展公司整體平臺(tái)日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作，確保店鋪日常運(yùn)營(yíng)的順暢和高效；
6.運(yùn)營(yíng)管理：對(duì)線上平臺(tái)日常運(yùn)營(yíng)管理，確保平臺(tái)穩(wěn)定、高效運(yùn)行；
7.利潤(rùn)管理：監(jiān)控各項(xiàng)目平臺(tái)的利潤(rùn)指標(biāo)完成情況，分析運(yùn)營(yíng)費(fèi)用占比，找出影響利潤(rùn)關(guān)鍵因素，并提供指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)和提高利潤(rùn)目標(biāo)；
8.物流管理：組織協(xié)同運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、工廠、物流商等多方相關(guān)流程，根據(jù)銷售需求，合理分配物流渠道，安排及時(shí)準(zhǔn)確訂艙，保障貨物的正常交付；
9.風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)：監(jiān)督、指導(dǎo)管理與維護(hù)店鋪品牌；
10.客戶關(guān)系維護(hù)：督導(dǎo)與監(jiān)管客戶投訴與糾紛，提高賬戶好評(píng)率，保持賬號(hào)良好運(yùn)行狀態(tài)；
11.庫(kù)存監(jiān)控與優(yōu)化：組織制定科學(xué)合理的預(yù)測(cè)需求，避免庫(kù)存積壓或缺貨現(xiàn)象，針對(duì)新老品銷售不如預(yù)期的產(chǎn)品及時(shí)出方案處理呆滯庫(kù)存，確保庫(kù)存水平健康；
11.上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。