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負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)從概念到量產(chǎn)的新產(chǎn)品/新工藝開發(fā)項目。帶領(lǐng)跨職能團隊，確保項目在預(yù)算內(nèi)按時交付，并滿足既定的性能、成本和質(zhì)量目標(biāo)
1. 項目管理 (60%)
全面負責(zé)偏光片新產(chǎn)品、新工藝、新材料開發(fā)項目的全生命周期管理，包括立項、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。
制定詳細的項目計劃（WBS），明確項目范圍、時間表、資源、預(yù)算和風(fēng)險，并動態(tài)跟蹤與管理。
主持項目例會，協(xié)調(diào)研發(fā)、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購等跨部門團隊，確保信息暢通、協(xié)同高效。
識別、評估和主動管理項目風(fēng)險與問題，制定應(yīng)對策略，確保項目順利推進。
定期向管理層匯報項目進展、關(guān)鍵里程碑、資源狀況和預(yù)算執(zhí)行情況。
2. 技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào) (30%)
深入理解項目技術(shù)需求，將客戶或市場需求轉(zhuǎn)化為具體的技術(shù)規(guī)格和研發(fā)任務(wù)。
協(xié)調(diào)解決項目開發(fā)過程中的關(guān)鍵技術(shù)難題，組織技術(shù)評審和攻關(guān)會議。
確保研發(fā)成果（如配方、工藝參數(shù)）能夠順利地向中試和生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)移。
負責(zé)項目相關(guān)的技術(shù)文檔、專利布局建議和知識產(chǎn)權(quán)的整理與歸檔。
3. 流程與體系建設(shè) (10%)
參與優(yōu)化和完善研發(fā)項目管理流程和體系，提升整體研發(fā)效率。
總結(jié)項目經(jīng)驗教訓(xùn)，形成最佳實踐，并在組織內(nèi)部分享和推廣