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1、 主導(dǎo)年度預(yù)算編制、滾動預(yù)測及財務(wù)模型搭建，監(jiān)控執(zhí)行情況并提供偏差分析。 2、定期輸出財務(wù)分析報告（如盈利能力、成本控制、現(xiàn)金流等），為管理層提供決策支持。 3、 監(jiān)督現(xiàn)金流管理，優(yōu)化資金使用效率，統(tǒng)籌融資及資本結(jié)構(gòu)規(guī)劃。 4、 確保稅務(wù)合規(guī)，統(tǒng)籌稅務(wù)籌劃，降低企業(yè)稅負風(fēng)險。 5、主導(dǎo)財務(wù)報表編制（資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表），確保符合會計準(zhǔn)則及監(jiān)管要求。 6、團隊與流程管理，領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)團隊（會計、出納等），提升部門效率及專業(yè)能力。