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公司介紹：
山東樂(lè)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)成立于2012年，集團(tuán)總部坐落于濟(jì)南市歷城區(qū)。目前已是集體育場(chǎng)館建設(shè)與市政工程建設(shè)、賽事與場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)于一體的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。2015年，公司經(jīng)營(yíng)自有健身品牌"樂(lè)動(dòng)健身"；目前運(yùn)營(yíng)的綜合性運(yùn)動(dòng)健身中心5座，營(yíng)業(yè)面積超過(guò)10萬(wàn)平米；分別是歷城體育中心、山東第一醫(yī)科大學(xué)齊魯體育中心、齊河全民健身中心、歷城全民健身中心、樂(lè)動(dòng)健身金匯瀚玉城店。
樂(lè)動(dòng)齊魯體育中心為綜合性體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，包括足球場(chǎng)、田徑場(chǎng)、室外籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、室內(nèi)籃球館、羽毛球館、游泳館、健身館。
崗位職責(zé)
1. 制定戰(zhàn)略規(guī)劃：制定場(chǎng)館的戰(zhàn)規(guī)劃，包括業(yè)務(wù)規(guī)劃和營(yíng)運(yùn)方針，并組織實(shí)施。
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理。根據(jù)公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略方案，規(guī)劃銷(xiāo)售方案并制定相關(guān)制度，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售、消費(fèi)及會(huì)員保有目標(biāo)；同時(shí)，負(fù)責(zé)教練團(tuán)隊(duì)的管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成俱樂(lè)部的各項(xiàng)培訓(xùn)及課程服務(wù)?。
3. 運(yùn)營(yíng)管理：主持健身房的全面運(yùn)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司決議，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展，確保健身房的高效運(yùn)作。
4. 設(shè)施維護(hù)：安排健身設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)和修理工作，監(jiān)督維護(hù)人員，確保設(shè)施的正常工作狀態(tài)，及時(shí)處理設(shè)備故障和修理請(qǐng)求。
5. 客戶(hù)服務(wù)：確保顧客的滿(mǎn)意度，解決顧客的問(wèn)題和投訴，提供滿(mǎn)意的解決方案，定期與顧客進(jìn)行溝通，了解需求和反饋，提供個(gè)性化的服務(wù)和建議。
6. 銷(xiāo)售與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：設(shè)立并執(zhí)行健身房的銷(xiāo)售和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，制定促銷(xiāo)活動(dòng)和廣告宣傳計(jì)劃，吸引新顧客和提高客戶(hù)保持率，監(jiān)督銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的工作，確保達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)。
7. 預(yù)算與財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)健身房的預(yù)算制定和管理，控制成本，確保收入和支出的平衡，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。
8. 對(duì)外關(guān)系維護(hù)：建立和維護(hù)健身房的對(duì)外關(guān)系，包括與合作伙伴、供應(yīng)商和當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，提升公司對(duì)外品牌形象和聲譽(yù)。