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1.部門管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
制定部門年度、月度保潔工作計(jì)劃、預(yù)算及人員排班方案，并組織實(shí)施。
負(fù)責(zé)保潔團(tuán)隊(duì)的日常管理，包括下屬員工的招聘建議、崗前培訓(xùn)、在崗技能提升、工作考核與激勵(lì)。
建立健全并持續(xù)優(yōu)化保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全檢查制度及績(jī)效考核辦法。
2.保潔服務(wù)質(zhì)量管理
每日巡查各責(zé)任區(qū)域，采用“定點(diǎn)檢查+隨機(jī)抽查”的方式，監(jiān)督保潔工作質(zhì)量，確保符合6S管理標(biāo)準(zhǔn)。
針對(duì)教學(xué)樓、辦公樓、衛(wèi)生間、垃圾中轉(zhuǎn)站等重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域，制定并執(zhí)行專項(xiàng)清潔方案。
受理師生對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的投訴與建議，及時(shí)調(diào)查處理并落實(shí)整改，形成閉環(huán)管理。
3.綠化業(yè)務(wù)管理
組織制定并審核校園綠化的中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及專項(xiàng)景觀改造方案。
監(jiān)督、檢查綠化養(yǎng)護(hù)工作的執(zhí)行情況，確保灌溉、施肥、修剪、病蟲害防治等作業(yè)符合標(biāo)準(zhǔn)。
審核綠化物資采購(gòu)計(jì)劃，監(jiān)督物資的使用與庫(kù)存管理，有效控制成本。
指導(dǎo)并參與重大綠化項(xiàng)目及突發(fā)性綠化事件（如極端天氣造成的損害）的處置。
4.專項(xiàng)工作與應(yīng)急保障
負(fù)責(zé)校園大型活動(dòng)（如開學(xué)典禮、運(yùn)動(dòng)會(huì)、畢業(yè)典禮等）前后的環(huán)境保障工作的策劃與現(xiàn)場(chǎng)指揮。
根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及學(xué)院要求，組織落實(shí)專項(xiàng)工作（如春季蚊蠅消殺、秋季落葉清理、冬季除雪防滑、疫情防控消毒等）。
制定并啟動(dòng)保潔類突發(fā)事件（如嘔吐物、化學(xué)品泄漏等污染）的應(yīng)急處置預(yù)案。
5.物資與成本管理
負(fù)責(zé)保潔工具、設(shè)備、藥劑等物資的采購(gòu)計(jì)劃審核、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)管理及領(lǐng)用控制。
監(jiān)督保潔設(shè)備工具的日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保安全使用。
嚴(yán)格控制部門運(yùn)營(yíng)成本，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)降本增效。
6.內(nèi)外協(xié)調(diào)與匯報(bào)
與綜合科（綠化）、保衛(wèi)科等內(nèi)部部門保持密切協(xié)作，共同維護(hù)校園整體環(huán)境。
與學(xué)院各院系、職能部門保持良好溝通，及時(shí)了解服務(wù)需求并調(diào)整工作重點(diǎn)。
定期向總務(wù)處處長(zhǎng)匯報(bào)工作，提交保潔工作報(bào)告與相關(guān)數(shù)據(jù)。