1、結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行情況、劣化程度、維修周期等技術(shù)資料,編制《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)》、保養(yǎng)計(jì)劃、大修計(jì)劃,交由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
2、借助精益生產(chǎn)管理,提升設(shè)備稼動(dòng)率,降低故障率,全面提升車間生產(chǎn)效率
3、建立部門架構(gòu)、崗位設(shè)定,人員招聘、績效管理、培訓(xùn)管理等
4、全面落實(shí)部門安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全目標(biāo)責(zé)任管理制度,完成公司年度安全管理目標(biāo)
工作地:徐州 睢寧