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1、洞察尋源：快速洞察當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)品趨勢(shì)，負(fù)責(zé)洞察市場(chǎng)機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及用戶需求，做好需求管理，提供更好的產(chǎn)品體驗(yàn)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 2、產(chǎn)品開發(fā)：為保證本渠道產(chǎn)品上新目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)新品規(guī)劃與上新跟進(jìn)、老品升級(jí)與淘汰工作，以保證產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)上新。 3、項(xiàng)目管理：基于品類策略，完成資源配置和產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書，把控管理開發(fā)進(jìn)度，整合產(chǎn)品各職能模塊確保按照產(chǎn)品計(jì)劃書進(jìn)行落地實(shí)施，確保交付時(shí)效。 4、生命周期：為更好的管控產(chǎn)品全生命周期狀態(tài)，根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際的市場(chǎng)表現(xiàn)（銷售和盈利數(shù)據(jù)），提出產(chǎn)品優(yōu)化和改進(jìn)的建議，提出產(chǎn)品退市的建議和方案，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把控產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 5、技術(shù)預(yù)研：制定年度技術(shù)開發(fā)路線，跨界整合資源及新技術(shù)的落地轉(zhuǎn)化。