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1、招聘管理：根據(jù)公司人力資源發(fā)展策略，制定人員招聘與選拔體系，為各部門用人提供人力保障；
2、培訓(xùn)與開發(fā)管理：負(fù)責(zé)建立并實(shí)施人力的培訓(xùn)與發(fā)展體系，提高公司員工技能及素質(zhì)水平，適應(yīng)公司的快速發(fā)展。
3、績(jī)效管理：根據(jù)公司發(fā)展，制定符合公司發(fā)展需要的績(jī)效體系，制定人員評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施人員績(jī)效管理，同時(shí)對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、控制、對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，以便不斷完善績(jī)效管理體系。
4、薪酬福利管理：根據(jù)公司發(fā)展需求，制定薪酬福利政策與人員晉升政策，組織相關(guān)人員進(jìn)行提薪評(píng)審和人員晉升評(píng)審，更好的落實(shí)公司激勵(lì)；
5、員工關(guān)系管理：指導(dǎo)并監(jiān)督人事管理工作，包括勞動(dòng)合同、人事檔案、勞動(dòng)安全、維護(hù)好員工與公司的關(guān)系，解決勞資糾紛問(wèn)題；