一.生產(chǎn)管理
1.負(fù)責(zé)洗化產(chǎn)品的生產(chǎn)車間綜合性工作
2.統(tǒng)籌車間生產(chǎn)計(jì)劃,確保日化品產(chǎn)品按時交付,滿足客戶需求
3.優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,提升環(huán)節(jié)效率,降低材料損耗。
4.監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)技術(shù)部、預(yù)算部、銷售部跨部門協(xié)作。
5.管理設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保專用設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二.質(zhì)量管理
1.執(zhí)行ISO質(zhì)量管理體系,監(jiān)督產(chǎn)品的全程質(zhì)量,符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.處理客戶投訴,主導(dǎo)質(zhì)量事故分析,制定整改措施。
三.成本控制
1.制定材料定額標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)控邊角料浪費(fèi),提升原材料利用率。
2.分析車間能耗數(shù)據(jù),降低水電,設(shè)備空轉(zhuǎn)等隱形成本。
四.團(tuán)隊(duì)管理
1.負(fù)責(zé)班組人員的培訓(xùn)考核,提升多技能操作能力。
2.推行6S現(xiàn)場管理,確保車間環(huán)境整潔,物料定置定位,安全通道暢通。
五.安全與環(huán)保
1.落實(shí)安全生產(chǎn)制度,監(jiān)督特種作業(yè)規(guī)范操作,防范工傷事故。
2.管理危廢品分類存放,確保符合環(huán)保法規(guī)要求。
任職要求:
1.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),事業(yè)心重。
2.抗壓性強(qiáng),可應(yīng)對緊急訂單。
3.具備客戶思維,能協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)落地問題。
4.有日化品經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先錄用。