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? 根據(jù)銷售部下達(dá)的生產(chǎn)訂單，制定生產(chǎn)計劃并組織實施，確保生產(chǎn)任務(wù)的正常運行； ? 組織生產(chǎn)過程中物料的接收、領(lǐng)用及不合格件報廢、退庫流程的管控等工作； ? 組織生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的檢查與考核； 監(jiān)督生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，如分容、配組、焊接、老化等，確保生產(chǎn)流程的高效性、質(zhì)量一致性和成本控制 ? 組織車間質(zhì)量指標(biāo)管理及控制工作； 配合質(zhì)量管理部對質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行的監(jiān)督、考核和管理工作，落實不符合項的整改工作 ? 優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少不必要的損耗和浪費，提高生產(chǎn)效率和資源利用，從而降低生產(chǎn)成本； 通過優(yōu)化制程質(zhì)量控制措施，減少因質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工和報廢，降低生產(chǎn)成本。