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崗位職責(zé)：
1.根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)。組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況，發(fā)揮員工積極性，組織生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)本班組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實與考核，以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)后，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間。
3.對車間生產(chǎn)進(jìn)行巡回檢查，負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強本班組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，要求并監(jiān)督本班組員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。并及時解決生產(chǎn)中遇到的各種問題，如遇重大生產(chǎn)或設(shè)備等問題，應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo)，組織分析、研究解決。
4.督促員工認(rèn)真執(zhí)行崗位巡檢制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，聯(lián)系處理。
5.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、閥門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。
6.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備潤滑制度，確保設(shè)備安全運行。組織全班員工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實行分工到人的責(zé)任制，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。
7.負(fù)責(zé)管理本班組的每批生產(chǎn)記錄，檢查每個員工是否按時根據(jù)規(guī)定要求認(rèn)真填寫，確保記錄及時、準(zhǔn)確、完整。
8.負(fù)責(zé)檢查本班組員工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
9.加強本班組勞動紀(jì)律的管理，發(fā)揮帶頭作用，嚴(yán)格遵守車間的各種規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。對班組員工進(jìn)行技術(shù)和安全培訓(xùn)，不斷提高整個班組人員的技術(shù)水平和安全意識。
10.指導(dǎo)員工熟悉崗位各種工藝介質(zhì)的物理、化學(xué)性質(zhì)、危害特點和預(yù)防措施，并正確預(yù)防；熟悉本崗位的防護(hù)器材、消防器材設(shè)施的應(yīng)用范圍和使用方法。
11.負(fù)責(zé)本班組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃，于指定時間將增補計劃交到車間。
12.負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。
13.負(fù)責(zé)要求本班組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開班前班后會，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作經(jīng)驗，表揚先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。
任職標(biāo)準(zhǔn)：
1、年齡40歲以下，化學(xué)、化學(xué)工程與工藝及相關(guān)專業(yè)，?？萍耙陨蠈W(xué)歷，3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗；
2、具備較好的動手能力及溝通協(xié)調(diào)能力；
3、身心健康、責(zé)任心強。