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注塑生產(chǎn)經(jīng)理：
要求：45歲以下 學(xué)歷.高中畢業(yè)，工資面議，10年以上工作經(jīng)驗(yàn)和40臺(tái)機(jī)以上注塑工廠管理經(jīng)驗(yàn)，核心職責(zé)是全面負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，包括生產(chǎn)計(jì)劃制定與執(zhí)行、質(zhì)量控制、成本優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及安全生產(chǎn)等，確保高效完成生產(chǎn)目標(biāo)。
一 生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行管理
1.制定并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)訂單需求制定年/季/月度生產(chǎn)計(jì)劃，組織調(diào)度會(huì)議確保合同履行，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度并及時(shí)調(diào)整資源。
2.協(xié)調(diào)跨部門(mén)合作:協(xié)同品質(zhì)、模房等部門(mén)解決生產(chǎn)異常問(wèn)題，推動(dòng)流程優(yōu)化。
二 質(zhì)量控制與工藝優(yōu)化
1.建立質(zhì)量管理體系:監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行ISO9001/IATF16949等標(biāo)準(zhǔn)，分析不良品原因并推動(dòng)改善方案，提升產(chǎn)品合格率。
2.工藝改進(jìn):優(yōu)化注塑工藝參數(shù)、自動(dòng)化生產(chǎn)流程及治具設(shè)計(jì)，提高機(jī)臺(tái)嫁動(dòng)率和生產(chǎn)效率。
三、成本與設(shè)備管理
1.成本控制:通過(guò)能耗管理、原材料合理領(lǐng)用及降本方案實(shí)施，降低生產(chǎn)成本。
2.設(shè)備維護(hù):制定模具及注塑機(jī)的分級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。