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1、全面負(fù)責(zé)經(jīng)營部商務(wù)管理相關(guān)事宜，規(guī)范商務(wù)流程，搞好經(jīng)營部部商務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，確保經(jīng)營部及公司利益。 2、組織實施項目合同管理工作，負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的合同起草、談判、變更、索賠等事宜。組織對項目管理人員進(jìn)行合同交底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會。 3、根據(jù)項目部所在地區(qū)市場戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)與合作伙伴的關(guān)系建立、鞏固與維系。建立與本項目相關(guān)的分包商、供應(yīng)商評價管理體系。 4、負(fù)責(zé)組織收集與項目相關(guān)的法律、法規(guī)和管理要求，并貫徹執(zhí)行。 5、結(jié)合項目工作實際制定工作計劃及進(jìn)度要求隨時檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提出意見、改進(jìn)方法和措施。 6、做好預(yù)算的審核工作、負(fù)責(zé)和審計單位的對接負(fù)責(zé)牽頭本項目的稅務(wù)籌劃和執(zhí)行。 7、負(fù)責(zé)建立項目成本管控體系，負(fù)責(zé)項目執(zhí)行預(yù)的編制、報批和監(jiān)管，組織項目經(jīng)濟活動分析，8、負(fù)責(zé)建立項目商務(wù)風(fēng)險管控體系,包括評估、策劃分析和應(yīng)對等。