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財(cái)務(wù)規(guī)劃與決策
- 制定和完善公司財(cái)務(wù)管理制度、流程和政策，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃的制定，提供財(cái)務(wù)方面的專業(yè)建議和決策支持。
- 組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和資金計(jì)劃，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，定期進(jìn)行預(yù)算分析和調(diào)整，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。
財(cái)務(wù)核算與報(bào)表
- 負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)核算工作，確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法規(guī)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，為管理層提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
- 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和解讀，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行深入分析，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。
資金管理
- 負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)籌管理，合理安排資金使用，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率，確保公司資金的安全和穩(wěn)定。
- 負(fù)責(zé)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通與合作，辦理貸款、融資、結(jié)算等業(yè)務(wù)，維護(hù)良好的銀企關(guān)系。
成本控制與管理
- 建立和完善成本核算體系和成本控制制度，組織開展成本核算和成本分析工作，定期對(duì)公司的成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控和分析，提出成本控制措施和建議，降低生產(chǎn)成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
稅務(wù)管理
- 負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)籌劃和稅務(wù)管理工作，研究相關(guān)稅收政策，合理降低稅務(wù)成本，確保公司依法納稅，按時(shí)申報(bào)和繳納各項(xiàng)稅款，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)部控制與審計(jì)
- 建立和完善公司的內(nèi)部控制制度，監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
團(tuán)隊(duì)管理
- 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作，制定部門工作計(jì)劃和目標(biāo)，分配工作任務(wù)，指導(dǎo)和監(jiān)督下屬員工的工作，組織員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
其他工作
- 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與財(cái)務(wù)相關(guān)的工作任務(wù)，配合其他部門提供財(cái)務(wù)支持和服務(wù)，參與公司的重大項(xiàng)目和業(yè)務(wù)決策，提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見。
-金蝶信息化管理，政府項(xiàng)目申報(bào)，以及資產(chǎn),物資數(shù)據(jù)的監(jiān)控等。