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更新于 7月2日

項(xiàng)目造價(jià)員

9000-10000元

職位描述

工程施工
1 、編制各工程的材料總計(jì)劃 , 包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中,主材應(yīng)按部位編制,耗材按工程編制。
2 、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析,編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。
3 、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格)并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。
4 、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算(技術(shù)員認(rèn)可工程量)。
5 、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。
6 、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。
7 、在工程投標(biāo)階段,及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算,提供報(bào)價(jià)依據(jù)。
8 、掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格,及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。
9 、對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格,作為決策的依據(jù)。
10 、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審,收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,為投標(biāo)提供依據(jù)。
11 、熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審,提出問題,對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。
12 、參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審,并提出意見。
13 、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳,填報(bào)有關(guān)報(bào)表。
14、 變更索賠工作
15、 辦理合同管理、內(nèi)外結(jié)算事務(wù)
16、 成本分析及估算

工作地點(diǎn)

烏魯木齊水磨溝區(qū)新疆兵建電安工程建設(shè)有限公司

職位發(fā)布者

張女士/經(jīng)理

立即溝通
新疆兵建電安工程建設(shè)有限公司
新疆兵建電安工程建設(shè)有限公司成立于2024年5月7日,注冊(cè)資本金10000萬元,由北新路橋集團(tuán)、兵團(tuán)市政交通集團(tuán)和兵團(tuán)建材集團(tuán)共同出資組建,列入第十一師二類企業(yè)序列管理,由兵團(tuán)建工集團(tuán)監(jiān)管。公司設(shè)總部、子公司、項(xiàng)目部三級(jí)機(jī)構(gòu),扁平化管理,實(shí)施總部、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)管理模式。按照“做強(qiáng)總部、做實(shí)項(xiàng)目部”的原則,子公司相關(guān)管理職能由總部直接履行??偛吭O(shè)立精干的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu),制定清晰的內(nèi)部管理流程,管理崗位按照實(shí)際工作需要和高效原則進(jìn)行定崗定編設(shè)計(jì)。公司資質(zhì):電力工程施工總承包一級(jí)、二級(jí)。主營(yíng)業(yè)務(wù):電力施工板塊、電力設(shè)計(jì)測(cè)試板塊、電力設(shè)施設(shè)備部品部件生產(chǎn)板塊、電廠運(yùn)營(yíng)維護(hù)及智能平臺(tái)打造板塊。
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