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崗位職責(zé)：
1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定并迭代運(yùn)營管理制度及流程規(guī)范，通過定期評(píng)審與修訂，確保體系符合業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2.通過組織年度經(jīng)營分析會(huì)、月度經(jīng)營分析會(huì)、周產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)等，推動(dòng)跨部門RACI矩陣落地，解決資源沖突并提升協(xié)作效率。
3.基于運(yùn)營審計(jì)（基于運(yùn)營數(shù)據(jù)、運(yùn)營現(xiàn)狀評(píng)估）與專項(xiàng)檢查（如廉潔從業(yè)、食品安全），識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并制定整改措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理。
4.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定各業(yè)務(wù)部門KPI考核方案，跟蹤績效指標(biāo)達(dá)成，設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)運(yùn)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5.協(xié)助構(gòu)建全價(jià)值鏈成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，通過精細(xì)化核算、供應(yīng)鏈協(xié)同及資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)降低公司運(yùn)營成本，提升運(yùn)營效率。