1.企業(yè)客戶開發(fā)與業(yè)務(wù)拓展:精準洞察市場動態(tài),深度挖掘物流、生產(chǎn)制造、大宗行業(yè)企業(yè)客戶需求,通過專業(yè)高效的商務(wù)洽談與方案定制,構(gòu)建穩(wěn)固合作關(guān)系;持續(xù)開拓新客戶資源,全方位推廣公司網(wǎng)絡(luò)貨運業(yè)務(wù),提升市場占有率與品牌影響力。
2.干支線承運商全生命周期管理:建立完善的承運商評估體系,從引入篩選、日常運營到考核優(yōu)化,實施全流程精細化管理;動態(tài)監(jiān)控承運商業(yè)績表現(xiàn),定期開展服務(wù)質(zhì)量評估與優(yōu)化,持續(xù)提升承運商服務(wù)水平與運營效率,保障運輸服務(wù)穩(wěn)定高效。
3.全鏈路運力協(xié)同與運營管理:與公司內(nèi)部運營團隊緊密協(xié)作,搭建高效溝通橋梁;全程跟進網(wǎng)絡(luò)貨運業(yè)務(wù)流程,從合同簽訂、委托下單、車輛調(diào)度,到監(jiān)管數(shù)據(jù)采集、裝卸貨執(zhí)行、賬款核對催收、發(fā)票開具等環(huán)節(jié),確保各流程無縫銜接、規(guī)范有序;積極協(xié)調(diào)上下游客戶,及時處理運輸過程中的各類問題,保障供應(yīng)鏈順暢運轉(zhuǎn)。
4.網(wǎng)絡(luò)貨運商務(wù)生態(tài)構(gòu)建與維護:統(tǒng)籌推進網(wǎng)絡(luò)貨運業(yè)務(wù)板塊的商務(wù)拓展工作,制定并實施針對性的市場策略;強化內(nèi)外部客戶關(guān)系管理,通過定期回訪、需求調(diào)研、資源整合等方式,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,優(yōu)化業(yè)務(wù)合作模式,打造互利共贏的網(wǎng)絡(luò)貨運商務(wù)生態(tài)。
5.核心業(yè)績與運營指標攻堅達成:圍繞網(wǎng)絡(luò)貨運業(yè)務(wù)關(guān)鍵業(yè)績指標與運營目標,制定科學(xué)合理的工作計劃與執(zhí)行方案;通過精細化運營管理、資源優(yōu)化配置、市場策略調(diào)整等手段,確保各項指標順利達成,推動網(wǎng)絡(luò)貨運業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標。