1、項目計劃管理的直接責任人，基于項目實際情況組織編制科學的集成計劃，整合第三方集成計劃，并提交PM審批通過后，確保主計劃、各支撐計劃的相互銜接和可行性，組織各方資源尤其是重要ISV廠家按項目計劃施工，例行監(jiān)控項目實施，對項目進度負責；
2、協(xié)助PM基于項目具體進度與項目主計劃偏差，實時刷新項目計劃，并采取糾偏措施，對計劃編制的及時性、準確性負責；
3、交付現(xiàn)場問題管理（包括但不限于技術問題、質量問題、進度問題）直接責任人，及時組織各方資源對問題進行跟蹤閉環(huán)，重大問題及時升級跟蹤處理；
4、交付現(xiàn)場質量管理，制定項目質量計劃，并提交PM審批通過后，并組織各方資源按要求執(zhí)行；
5、協(xié)助PM進行日常例會組織，及時向項目干系人（內部及外部）匯報進展及計劃，對項目重大風險及時預警；
6、協(xié)助PM處理其他項目現(xiàn)場事宜（包括但不限于貨物接收、貨物驗收及管理、質量檢查等）；
7、負責項目日報（內部、外部）初稿輸出，并提交PM審批通過后發(fā)送"