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1. **采購計劃制定**
- 根據(jù)工程（內(nèi)外裝）項目需求，制定詳細的采購計劃，確保玻璃、鋁板、鋼材、密封膠等材料按時到位。
- 評估項目進度，合理安排采購順序，確保不影響施工。
2. **供應商管理**
- 尋找并評估幕墻材料供應商，確保其資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和交貨能力符合要求。
- 維護與供應商的關(guān)系，定期評估其表現(xiàn)，優(yōu)化供應鏈。
3. **采購執(zhí)行**
- 負責裝飾裝修材料采購合同的談判、簽訂和執(zhí)行，確保條款合理。
- 跟蹤采購訂單，確保材料按時交貨，處理延遲或質(zhì)量問題。
4. **成本控制**
- 控制采購成本，確保在預算內(nèi)完成采購。
- 通過談判和比價，爭取最優(yōu)價格和付款條件，降低項目成本。
5. **質(zhì)量管理**
- 確保采購的幕墻材料符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準。
- 處理不合格材料，協(xié)調(diào)退換貨或索賠，確保施工質(zhì)量。
6. **庫存管理**
- 監(jiān)控幕墻材料的庫存，避免過多或不足，確保項目順利進行。
- 定期盤點，確保庫存數(shù)據(jù)準確。
7. **團隊管理**
- 領(lǐng)導采購團隊，分配任務并監(jiān)督執(zhí)行。
- 培訓團隊成員，提升其專業(yè)能力。
8. **風險管理**
- 識別采購中的潛在風險，如材料價格波動、供應商交貨延遲等，制定應對措施。
- 處理突發(fā)事件，如供應商破產(chǎn)或自然災害。
9. **合規(guī)管理**
- 確保采購過程符合公司政策和法律法規(guī)。
- 維護采購記錄，確保透明和可追溯。
10. **溝通協(xié)調(diào)**
- 與項目經(jīng)理、設(shè)計團隊、施工團隊保持溝通，確保采購與項目進度一致。
- 協(xié)調(diào)解決采購中的問題，確保項目順利進行。
11. **市場調(diào)研**
- 跟蹤內(nèi)外裝行業(yè)材料市場動態(tài)，了解價格和供應情況。
- 提供市場分析，支持采購決策。
12. **報告與匯報**
- 定期匯報采購進展、成本控制及供應商表現(xiàn)。
- 提供采購數(shù)據(jù)分析，支持管理層決策。
13. **技術(shù)支持**
- 了解內(nèi)外裝材料的技術(shù)要求，確保采購的材料符合設(shè)計和施工標準。
- 與設(shè)計團隊和施工團隊合作，解決材料相關(guān)的技術(shù)問題。
14. **環(huán)保與可持續(xù)性**
- 確保采購的材料符合環(huán)保要求，支持綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展。
- 尋找環(huán)保材料供應商，推動綠色采購。
15. **物流管理**
- 協(xié)調(diào)材料的運輸和倉儲，確保材料安全到達施工現(xiàn)場。
- 處理物流中的問題，如運輸延遲或損壞。