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1、制定產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃：產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理需要負(fù)責(zé)制定對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，包括時(shí)間節(jié)點(diǎn)、研發(fā)資源等方面。同時(shí)，需要根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求進(jìn)行定期的研究和分析，推動(dòng)研發(fā)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。2、負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊(duì)：產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理需要領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行技術(shù)方案的制定和研發(fā)工作的實(shí)施，確保產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量和進(jìn)度的控制。3、協(xié)調(diào)各部門(mén)合作：產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理需要協(xié)調(diào)市場(chǎng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)部門(mén)之間的合作，確保研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展順利，同時(shí)，在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，需要將開(kāi)發(fā)進(jìn)度、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等情況及時(shí)報(bào)告給高層領(lǐng)導(dǎo)。4、質(zhì)量管控：產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理要對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)質(zhì)量進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的管控，確保產(chǎn)品可以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求和客戶(hù)需求，同時(shí)，產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理還要指導(dǎo)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量。5、技術(shù)創(chuàng)新：作為產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理，需要根據(jù)市場(chǎng)和技術(shù)的變化，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)，以提高公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)導(dǎo)地位。6、跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理需要對(duì)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況進(jìn)行分析和研究，及時(shí)調(diào)整研發(fā)計(jì)劃，確保產(chǎn)品可以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)7、管理研發(fā)費(fèi)用：在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，需要負(fù)責(zé)控制研發(fā)成本，有效利用公司的人力、物力和財(cái)力資源，避免不必要的浪費(fèi)。