1、主導(dǎo)制定部門解決方案體系設(shè)計和計劃輸出，包括部門業(yè)務(wù)簡介、部門技術(shù)平臺解決方案、數(shù)據(jù)產(chǎn)品專項解決方案、業(yè)務(wù)發(fā)展亮點總結(jié)方案、定期市場研究方案等；配合市場和運營團隊開展方案編制工作。
2、針對市場上對技術(shù)平臺和已有數(shù)據(jù)產(chǎn)品的需要，設(shè)計出既契合業(yè)務(wù)現(xiàn)狀又具有競爭力的解決方案，包括技術(shù)架構(gòu)設(shè)計、產(chǎn)品選型和成本評估等，推動技術(shù)平臺和數(shù)據(jù)產(chǎn)品再次變現(xiàn)。
3、根據(jù)招標(biāo)文件要求，組織編制技術(shù)部分投標(biāo)材料；根據(jù)我司采購要求，組織編制技術(shù)部分招標(biāo)材料；方案中標(biāo)后，協(xié)調(diào)內(nèi)部研發(fā)、技術(shù)支持、交付等團隊資源，確保方案能夠順利實施和交付；參與從售中到售后部分環(huán)節(jié)的跟進，保障項目進度和質(zhì)量，提升客戶滿意度。