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負(fù)責(zé)公司的合規(guī)化管理，包括體系建設(shè)、合同管理、黨務(wù)工作、內(nèi)部審計(jì)、專項(xiàng)監(jiān)督監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作。
1.制度流程體系建設(shè)：推動(dòng)審計(jì)監(jiān)察管控體系的建立與完善，查找內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，提出建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度的建議和措施，梳理完善相關(guān)管理辦法并搭建監(jiān)察業(yè)務(wù)流程。
2.合同管理：各類合同與協(xié)議的審查校稿，合同檔案管理。
3.風(fēng)險(xiǎn)防控：預(yù)防重大問(wèn)題和重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，創(chuàng)建公司內(nèi)部合規(guī)氛圍、有效控制運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防打擊職務(wù)犯罪、進(jìn)而提升各部門工作效率、緊跟公司發(fā)展的戰(zhàn)略方向、助推公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
4.黨務(wù)工作：組織日常黨建活動(dòng)，開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，完成黨務(wù)基礎(chǔ)工作。
5.內(nèi)部審計(jì)：開(kāi)展內(nèi)部自審工作，配合上級(jí)單位審計(jì)工作。收集、整理、分析工作環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱點(diǎn)，完善公司治理相關(guān)流程。
6.專項(xiàng)監(jiān)督監(jiān)察：按照上級(jí)單位要求，對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，并提出紀(jì)檢監(jiān)察建議，提出整改建議，完善管理規(guī)范。
7.規(guī)范管理：規(guī)范紀(jì)律責(zé)任紅線，提升管理合規(guī)化水平。