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崗位職責(zé)：
（1）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)：
a)協(xié)助組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，分析消費(fèi)需求，了解行業(yè)動(dòng)向，確立新項(xiàng)目；
b)進(jìn)行新項(xiàng)目可行性分析，并分析新項(xiàng)目的效益，向公司呈報(bào)可行性報(bào)告；
c)組織進(jìn)行新項(xiàng)目導(dǎo)入，消化、吸收新技術(shù)并轉(zhuǎn)接，確保新項(xiàng)目順利實(shí)施；
d)協(xié)助新項(xiàng)目的宣傳、策劃推廣，確保新項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期銷售目標(biāo)。
（2）技術(shù)培訓(xùn)及督導(dǎo)
a)負(fù)責(zé)美容專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)，提高員工專業(yè)水平；
b)負(fù)責(zé)美容技術(shù)培訓(xùn)教材的研發(fā)，培訓(xùn)手冊(cè)的整理，完善技術(shù)培訓(xùn)資料庫(kù)；
c)制定美容專業(yè)知識(shí)與技能考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行上崗前考核及日常考核；
d)負(fù)責(zé)日常專業(yè)技術(shù)督導(dǎo)巡查，對(duì)已上牌操作人員進(jìn)行定期考核和抽查，整體提升并統(tǒng)一公司的技術(shù)水平，提高服務(wù)質(zhì)素；
e)負(fù)責(zé)每月組織技能抽檢，確保公司項(xiàng)目正常運(yùn)行，提升技能水平；
f)負(fù)責(zé)對(duì)店長(zhǎng)及美容顧問(wèn)提供技術(shù)專業(yè)支持，促成銷售；
g)負(fù)責(zé)組織年度技能考核，規(guī)范員工的服務(wù)禮儀，促進(jìn)服務(wù)技能及危機(jī)處理能力提升；
h)負(fù)責(zé)組織季度門店技術(shù)負(fù)責(zé)人技能考核，促進(jìn)技能提升；
i)定期監(jiān)督檢查美容師對(duì)美容儀器操作的規(guī)范性，并進(jìn)行評(píng)定，確保正確、規(guī)范操作。
（3）美容項(xiàng)目管理：
a)定期對(duì)美容項(xiàng)目的消耗額進(jìn)行匯總分析，及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品系列，淘汰呆滯項(xiàng)目，確保項(xiàng)目合理清晰；
b)對(duì)有潛質(zhì)的呆滯項(xiàng)目提出優(yōu)化改進(jìn)方案，促進(jìn)業(yè)績(jī)提升；
c)負(fù)責(zé)門店美容儀器的調(diào)配，并協(xié)助公司對(duì)儀器的采購(gòu)工作。
（4）部門管理：
a)根據(jù)公司目標(biāo)制定本部門工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、合理分工、確保工作按期圓滿完成；
b)負(fù)責(zé)外部門的工作協(xié)調(diào)，保證本部門與外部門的工作順暢；
c)組織制定本部門的制度及工作流程，使部門工作有序、高效、規(guī)范運(yùn)行；
d)負(fù)責(zé)本部門的費(fèi)用及成本控制，使部門費(fèi)用合理化。
任職要求：
a)了解行業(yè)趨勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)相關(guān)信息有較高的敏銳度，掌握行業(yè)最新信息與美容項(xiàng)目及專業(yè)知識(shí)；
b)熟悉美容常用項(xiàng)目和技術(shù)、手法操作, 熟悉常用美容儀器項(xiàng)目操作；
c)熟悉美容門店運(yùn)營(yíng)流程、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等；
d)具備專業(yè)知識(shí)與技能的培訓(xùn)組織及培訓(xùn)實(shí)操能力，能獨(dú)立編制教材和授課；
e)具有一定項(xiàng)目管理能力，成本分析能力/定價(jià)管理知識(shí)；
f)了解消費(fèi)者心理學(xué)、醫(yī)學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、心理學(xué)等邊緣學(xué)科；
有大型連鎖品牌美業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，具有高級(jí)美容師資格證者優(yōu)先