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1．根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定并實施人力資源和行政管理的戰(zhàn)略規(guī)劃；
2．推動公司內(nèi)部的組織結構調(diào)整，設計合理的職位體系，確保人才配置合理；
3．建立和完善招聘流程，選拔到符合公司需求的人才，根據(jù)各部門的需求及時補充人員。
4．設計并組織實施員工培訓和發(fā)展項目，提升員工的專業(yè)技能和個人職業(yè)素養(yǎng)，促進員工的職業(yè)成長。
5．構建科學合理的績效考核體系，確?？冃Ч芾眢w系的有效運行。
6．制定有競爭力的薪酬福利制度，保持市場競爭力的同時控制成本。
7．負責公司日常行政工作的管理，如辦公用品采購、文件檔案管理等。
8．制定和完善公司安全管理制度，加強安全意識教育，定期進行安全演練。