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技術管理
1項目技術方案（設計）的編制、審核、實施；
2項目設計(方案)的編制、審核和實施，并負責組織設計的交底工作;
3測繪技術成果審核（技術設計、技術總結）；
4做好公司技術把控工作，與測量業(yè)主單位保持聯(lián)系，隨時溝通信息，確保測量工作符合業(yè)主的各項技術指標；
5合同談判、簽訂和履行，應收賬款項目的催收;
6測量生產(chǎn)的技術支持以及技術問題的解決;
7組織實施部門計劃，完成項目成果;
部門管理
1.制定本部門工作流程以及制度規(guī)范;
2.根據(jù)發(fā)展需要和規(guī)章制度，指導、培訓部門人員的業(yè)務技能;
3.部門員工的招聘和工作分配;
4.制定部門員工的考核目標，并對績效評估結果負責;
5.根據(jù)績效評估結果，優(yōu)勝劣汰，完成高效團隊的組建。