職位描述
人力資源規(guī)劃績(jī)效管理薪酬福利
1. 集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
制定與集團(tuán)戰(zhàn)略匹配的短中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃，統(tǒng)籌人才戰(zhàn)略落地，參與高層決策。
通過(guò)組織診斷（如人效分析、人才密度評(píng)估）推動(dòng)架構(gòu)優(yōu)化，支持新業(yè)務(wù)孵化與并購(gòu)整合。
2.集團(tuán)化體系搭建（重點(diǎn)）
建立并完善集團(tuán)化人力資源管理體系，覆蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系等模塊。
重點(diǎn)職責(zé)：
主導(dǎo)集團(tuán)《職位職級(jí)體系》《薪酬管理制度》《績(jī)效考核辦法》等核心制度建設(shè)，制定薪酬管控規(guī)則；
建立績(jī)效數(shù)據(jù)收集與稽核機(jī)制，確保多業(yè)態(tài)考核公平性與有效性。
3.人才生態(tài)建設(shè)
搭建高管領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目，完善管培生"選育用留"全周期機(jī)制。
4.風(fēng)險(xiǎn)管控與文化整合
建立集團(tuán)用工風(fēng)險(xiǎn)防控體系，推動(dòng)集團(tuán)文化品牌建設(shè)，搭建集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院
推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，建立員工溝通機(jī)制，塑造核心價(jià)值觀，提升員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5.組織變革支持
主導(dǎo)并購(gòu)、重組等場(chǎng)景下的團(tuán)隊(duì)整合與人力成本優(yōu)化，推動(dòng)變革平穩(wěn)落地。
任職要求：
1. 硬性條件
(1) 學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、MBA相關(guān)專業(yè)。
經(jīng)驗(yàn)：10年以上人力資源全模塊經(jīng)驗(yàn)，5年以上集團(tuán)型企業(yè)人力管理經(jīng)驗(yàn)，有制造業(yè)+多業(yè)態(tài)背景優(yōu)先。
(2) 專業(yè)能力：
體系搭建-成功主導(dǎo)過(guò)集團(tuán)職級(jí)體系改革或薪酬績(jī)效體系重建項(xiàng)目。
熟悉勞動(dòng)法、集體協(xié)商等法規(guī)
2.軟性素質(zhì)
(1) 具備戰(zhàn)略視角，能通過(guò)人力資源數(shù)據(jù)分析（如人均效能、離職率成本）驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策；
(2) 出色的跨部門協(xié)調(diào)能力，能在文化差異背景下推動(dòng)政策落地
(3) 對(duì)組織發(fā)展敏感，能預(yù)判業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的人才缺口風(fēng)險(xiǎn)。
3.優(yōu)先項(xiàng)
有大型制造公司/跨國(guó)企業(yè)人力資源體系搭建經(jīng)驗(yàn)；
制定與集團(tuán)戰(zhàn)略匹配的短中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃，統(tǒng)籌人才戰(zhàn)略落地，參與高層決策。
通過(guò)組織診斷（如人效分析、人才密度評(píng)估）推動(dòng)架構(gòu)優(yōu)化，支持新業(yè)務(wù)孵化與并購(gòu)整合。
2.集團(tuán)化體系搭建（重點(diǎn)）
建立并完善集團(tuán)化人力資源管理體系，覆蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系等模塊。
重點(diǎn)職責(zé)：
主導(dǎo)集團(tuán)《職位職級(jí)體系》《薪酬管理制度》《績(jī)效考核辦法》等核心制度建設(shè)，制定薪酬管控規(guī)則；
建立績(jī)效數(shù)據(jù)收集與稽核機(jī)制，確保多業(yè)態(tài)考核公平性與有效性。
3.人才生態(tài)建設(shè)
搭建高管領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目，完善管培生"選育用留"全周期機(jī)制。
4.風(fēng)險(xiǎn)管控與文化整合
建立集團(tuán)用工風(fēng)險(xiǎn)防控體系，推動(dòng)集團(tuán)文化品牌建設(shè)，搭建集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院
推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，建立員工溝通機(jī)制，塑造核心價(jià)值觀，提升員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5.組織變革支持
主導(dǎo)并購(gòu)、重組等場(chǎng)景下的團(tuán)隊(duì)整合與人力成本優(yōu)化，推動(dòng)變革平穩(wěn)落地。
任職要求：
1. 硬性條件
(1) 學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、MBA相關(guān)專業(yè)。
經(jīng)驗(yàn)：10年以上人力資源全模塊經(jīng)驗(yàn)，5年以上集團(tuán)型企業(yè)人力管理經(jīng)驗(yàn)，有制造業(yè)+多業(yè)態(tài)背景優(yōu)先。
(2) 專業(yè)能力：
體系搭建-成功主導(dǎo)過(guò)集團(tuán)職級(jí)體系改革或薪酬績(jī)效體系重建項(xiàng)目。
熟悉勞動(dòng)法、集體協(xié)商等法規(guī)
2.軟性素質(zhì)
(1) 具備戰(zhàn)略視角，能通過(guò)人力資源數(shù)據(jù)分析（如人均效能、離職率成本）驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策；
(2) 出色的跨部門協(xié)調(diào)能力，能在文化差異背景下推動(dòng)政策落地
(3) 對(duì)組織發(fā)展敏感，能預(yù)判業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的人才缺口風(fēng)險(xiǎn)。
3.優(yōu)先項(xiàng)
有大型制造公司/跨國(guó)企業(yè)人力資源體系搭建經(jīng)驗(yàn)；
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工作地點(diǎn)
徐州邳州市江蘇林亞模架科技有限公司8
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職位發(fā)布者
陳女士/人力經(jīng)理
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萊亞木業(yè)科技集團(tuán)有限公司萊亞木業(yè)科技集團(tuán)是一家集生產(chǎn)、研發(fā)、加工、銷售于一體的綜合性集團(tuán)公司，在國(guó)內(nèi)外擁有多個(gè)生產(chǎn)和研發(fā)基地。集團(tuán)品牌RILICO創(chuàng)建于1980年，歷經(jīng)44年風(fēng)雨洗禮，形成了以木材加工為核心的整層供應(yīng)鏈閉環(huán)。截止目前，我們已連續(xù)十余年保持行業(yè)出口前列，與全球235家機(jī)構(gòu)和個(gè)人建立合作，為51個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供高品質(zhì)建筑模板，年產(chǎn)銷300萬(wàn)張以上。2021年開始轉(zhuǎn)型為工貿(mào)一體性企業(yè)，生產(chǎn)供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)從進(jìn)口優(yōu)質(zhì)原木到單板旋切、干燥，從塑面原料生產(chǎn)、膠水制造到成品包裝，一體化全檢的工序不僅確保了產(chǎn)品品質(zhì)，更恪守了RILICO means quality的經(jīng)營(yíng)理念。萊亞木業(yè)從貿(mào)易向?qū)嶓w延伸，從實(shí)體向服務(wù)延伸，不斷通過(guò)技術(shù)手段降低施工成本，提高施工效率，節(jié)約木材資源，是萊亞國(guó)際所有人一直探索的事業(yè)，為成就團(tuán)隊(duì)，成就伙伴，做一家受人尊重的企業(yè)而努力。集團(tuán)發(fā)展史 1980年成立于中國(guó)臺(tái)灣，第一家向沙特阿拉伯出口聚酯細(xì)木工板的公司。 1990年設(shè)廠印尼，總部設(shè)在新加坡。 1996年成為印度尼西亞至中東地區(qū)聚酯和花式刨花板前三名的出口商。 2002年設(shè)廠中國(guó)，開發(fā)了全面質(zhì)量控制系統(tǒng)進(jìn)一步完善RILICO管理體系。 2008年開啟設(shè)計(jì)研發(fā)PP塑面模板產(chǎn)品項(xiàng)目。 2014年成立徐州萊亞進(jìn)出口貿(mào)易有限公司，PP塑面建筑模板研發(fā)并量產(chǎn)，獲得多項(xiàng)發(fā)明專利及實(shí)用新型專利。 2016年與RILICO合作，增資重組徐州萊亞進(jìn)出口貿(mào)易有限公司。RILICO成為中東市場(chǎng)上最知名的建材品牌，沙特阿拉伯和伊拉克出口量連續(xù)10個(gè)月第一。 2017年 PP模板國(guó)內(nèi)市場(chǎng)年銷售額6500萬(wàn)RMB，產(chǎn)品受中建中鐵中核等龍頭企業(yè)評(píng)優(yōu)工程首選模板。 2019年成立江蘇萊亞國(guó)際貿(mào)易有限公司，進(jìn)一步拓展歐洲南美市場(chǎng)，出口突破50個(gè)國(guó)家地區(qū)，全球客戶超過(guò)200個(gè)。 2020年青島設(shè)立進(jìn)口項(xiàng)目，從北美歐洲和南非向中國(guó)進(jìn)口原木，進(jìn)口額2.5億RMB。 2021年1月成立第一家工廠-江蘇蘇亞木業(yè)有限公司，建立進(jìn)口原木旋切生產(chǎn)示范基地，專業(yè)旋切單板，日產(chǎn)300方。 2021年7月成立第二家工廠-江蘇木巴特家居科技有限公司，新增兩條新型覆塑生產(chǎn)線，每年將增加兩千萬(wàn)美元產(chǎn)值。 2022年成立第三家工廠-徐州樂亞木業(yè)有限公司，占地近3萬(wàn)平，主要生產(chǎn)高端定制覆塑建筑模板，形成從原木進(jìn)口到PP模板出口的完整產(chǎn)業(yè)鏈，總產(chǎn)值規(guī)模10億元。 2023年2月第四家工廠-江蘇中科綠太木業(yè)有限公司，生產(chǎn)新型EVO產(chǎn)品，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模研發(fā)新品。 2023年6月成立第五家工廠-江蘇林亞模架科技有限公司，是一家現(xiàn)代化裝配式建筑體系集成供應(yīng)商，主營(yíng)高端建筑模板、腳手架的研發(fā)、生產(chǎn)及個(gè)性化定制服務(wù)，提供建筑體系一站式系統(tǒng)集成解決方案。自此實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)化模式，塑造行業(yè)新標(biāo)桿，構(gòu)建完美產(chǎn)業(yè)鏈。集團(tuán)開啟二次創(chuàng)業(yè)的新革命。為真正推動(dòng)中國(guó)建筑模板行業(yè)前行，更好地為諸多施工單位提供更專業(yè)經(jīng)濟(jì)模架解決方案。公司以木模板為基石，通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)革命+體系配套，成立萊亞木業(yè)科技集團(tuán)有限公司實(shí)現(xiàn)逆流而上、彎道超車。
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