一、生產計劃管理
? 制定生產計劃，跟進進度，協(xié)調解決異常，確保交付。
? 優(yōu)化產能排產，提升生產效率，降低成本。
二、物料統(tǒng)籌控制
? 依據(jù)生產需求編制采購計劃，確保物料齊套。
? 監(jiān)控庫存水平，避免積壓或缺貨，優(yōu)化周轉率。
三、跨部門協(xié)作
? 與銷售、采購、生產等部門對接，同步需求與資源。
? 協(xié)調供應商交期與物料質量問題，保障供應鏈順暢。
四、團隊與流程管理
? 帶領計劃/物控團隊，制定工作目標并考核。
? 優(yōu)化PMC流程，推動信息化系統(tǒng)應用（如ERP）。
五、數(shù)據(jù)與目標達成
? 分析生產/物料數(shù)據(jù)，推動損耗降低、計劃準確率提升。
? 配合公司目標，完成成本控制、交付周期縮短等任務。
任職要求：3年以上PMC管理經驗，熟悉制造業(yè)流程，具備計劃統(tǒng)籌、數(shù)據(jù)分析及跨部門協(xié)調能力，熟練使用ERP系統(tǒng)。