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一、賬號運營與管理
1. 負責(zé)品牌抖音賬號（含主賬號、子賬號、矩陣號）的日常運營，包括內(nèi)容發(fā)布、互動維護、粉絲管理等。
2. 制定賬號定位、人設(shè)打造及長期運營策略，確保內(nèi)容調(diào)性與品牌形象一致。
3. 監(jiān)控賬號健康度，處理違規(guī)風(fēng)險，優(yōu)化賬號權(quán)重和流量分配機制。

二、內(nèi)容策劃與制作
1. 策劃高傳播性的短視頻內(nèi)容（如劇情類、種草類、挑戰(zhàn)類等），結(jié)合熱點、平臺玩法（如特效、BGM）提升曝光。
2. 協(xié)調(diào)內(nèi)外部團隊（編導(dǎo)、拍攝、剪輯、達人/KOL）完成內(nèi)容生產(chǎn)，把控創(chuàng)意質(zhì)量和執(zhí)行效率。
3. 跟蹤抖音內(nèi)容趨勢（如熱門話題、爆款視頻），及時調(diào)整內(nèi)容方向。

三、流量獲取與用戶增長
1. 通過優(yōu)化標題、標簽、封面、發(fā)布時間等提升視頻自然流量，熟悉DOU+等付費推廣工具。
2. 策劃裂變活動（如挑戰(zhàn)賽、直播聯(lián)動、話題營銷）吸引用戶參與，提升粉絲黏性。
3. 分析用戶畫像與行為數(shù)據(jù)，針對性調(diào)整拉新、留存策略。

四、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化
1. 監(jiān)測核心數(shù)據(jù)（播放量、完播率、互動率、轉(zhuǎn)化率等），輸出運營報告并提出優(yōu)化方案。
2. 研究平臺算法規(guī)則，測試不同內(nèi)容形式（如豎屏vs橫屏、短vs長視頻）對流量影響。
3. 競品賬號分析，提煉可借鑒的運營策略。

五、直播運營（如涉及）
1. 策劃直播主題、腳本及流程，協(xié)調(diào)主播、選品、福利活動。
2. 監(jiān)控直播數(shù)據(jù)（觀看人數(shù)、GMV、停留時長），優(yōu)化直播效果。
3. 管理直播后復(fù)盤，跟進用戶反饋與訂單轉(zhuǎn)化。

六、商業(yè)化與變現(xiàn)
1. 對接電商團隊或廣告主，通過短視頻/直播實現(xiàn)帶貨、品牌曝光等商業(yè)目標。
2. 探索抖音小店、星圖平臺、品牌任務(wù)等變現(xiàn)渠道，制定營收增長計劃。

七、團隊協(xié)作與資源整合
1. 跨部門協(xié)作（市場、產(chǎn)品、客服），推動抖音與其他渠道的聯(lián)動營銷。
2. 管理外部合作資源（MCN機構(gòu)、達人、服務(wù)商），談判并執(zhí)行合作項目。

任職要求（常見附加條件）
? 熟悉抖音生態(tài)，有爆款內(nèi)容打造或賬號從0到1孵化經(jīng)驗。
? 具備數(shù)據(jù)敏感度，熟練使用蟬媽媽、新抖等分析工具。
? 創(chuàng)意能力強，網(wǎng)感好，對年輕用戶興趣點有深刻洞察。
? 結(jié)果導(dǎo)向，能承受快節(jié)奏工作壓力。